先申明一下，这篇文章讲的不是股票上这种狭义的操盘手，而是站在更高维度上讲广义的操盘手。
哪怎样定义一个操盘手呢？我个人认为，操盘手就是心理操纵师，目的就是把目标人群尽量驱逐或指引着完成某事件。
举个人力资源管理的例子，一个公司主要销售某产品，销售员每销售一个可以获得50元提成，如果当月销售量超过100个，每个额外再奖励5元，公司里共有10个销售员，每月人均能销售80个，优秀的能销售120个，最差的也能销售60个左右。
那么，普通的人力资源管理就是把这个规则颁发下去，然后销售员执行。
而一个用操盘手思维进行人力资源管理的会制定这样的办法：每月销售60个以下的，销售提成改为每个30元，销售60-70个的，每个提成40元，销售70个以上的，每个提成50元，销售100个以上的，每个额外再叠加5元激励。
这样设置的目的是引导销售量底的人想办法去提升自己的业绩，任由销售量高的人自由发挥，从而实现在不增加成本的情况下促使人均销售量提升。操盘的思维逻辑是，先用一个大家基本都能完成的量来设置保底值，然后在这个保底值上进行短平快的提成模型迭代，让完不成60个销量的销售员想办法凑到60以上，凑到60以上又要想办法凑到70以上。
当然，这只是一个例子，每个人对操盘的理解能力、理解方式不同，会有各种各样的操盘手段，最终也会有不同的结果，但无论怎样至少你要想先成为一个能操盘的人，或者说要先尝试着去对某件事进行操盘。
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