先说结论,从单一店到多店连锁至少需要两个基础:有人才和能分好钱。 想从一个单一店开始往第一个分店做,最基本的就是要有一个能任店长的人才储备,这个人需要熟悉整个店的所有流程,所以比较适合的人选会是原来单一店的副店长,我们可以把老店的店长调任新店,然后把这名副店长升级成店长。 每一个店长到一个新店从事新的管理工作,必然会付出比老店更多的时间和精力,所以分好钱能有效提升新店长的积极性。如果老店的店长和员工拿的是工资和提成,那么我们可以在老店的基础上增加类似这样的盈利分成比例:60%盈利分总公司,30%盈利分新店长,10%…