这个道理很简单，大家也都懂，但是有那么一部分人，往往只在真实看到的时候能清醒的认识到这个道理，但在听到别人的口述或者某些宣传的时候，却选择相信。
举个例子，楼下三个早点摊，有家生意非常好，另外两家不太行，甚至有家可能进去的人都很少，于是看到这个情况的人可以清醒的认识到，同样是早点摊生意，经营的好坏是跟经营的人相关的，厨师做出来的味道、店铺的卫生环境、早餐的质与量决定了经营的好坏。于是看到的人知道，这个早点摊的生意不是简单的复制过来就一定能成功的。
再举个例子，某天你看到电视上、手机上或者单纯就在某个酒局上听人说，某个项目很好，只要愿意做就一定能赚钱，这个时候，可能就会有人头脑发热想掺和一下了，这是因为关键点的缺失让他们的大脑产生了误判，这种情况有点类似于让幼儿园的小朋友去判断一件复杂的事情——由于不理解反而能更容易做出结论，我们再回头看看这个例子，项目很好只是成功的一个基础条件而已，缺失的另一半是项目本身的核心竞争力，这个核心竞争力可能是做这个项目的人，也可能是区域环境、时间节点等各个方面的影响，而这些也关系到一个项目的成败。
所以，项目复制不难，核心竞争力却很难复制，这也就是有些生意无法复制的根源问题。
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