先说结论，让杀敌的人获得高收益能提高公司的效能。
在成吉思汗以前，蒙古骑兵战斗力也同样非常强，但由于没有有效的分配机制，造成蒙古的侵略能力一直比较疲软。由于略的的目标是财物，所以之前的蒙古骑兵掠夺时，看到商人丢下的财物就放弃追杀敌人，转而去抢夺商人丢下的财物，因为当时的分配机制就是谁拿到的财物就归谁，而这个时候商人却很有可能已经把更贵重的物资带走了，这使得之前的蒙古骑兵能掠夺到的财物也只能仅供他们生存，并不能得到很好的发展。
在成吉思汗统领蒙古之后，改变了原有的分配机制，那就是在掠夺目标时，看到目标扔下财物，则分出少量战斗力不强的人员收集，剩下的战斗力强的大部队继续追杀目标，掠夺到的物资并不归个人，而是先统一上缴，然后以出征名单先发一部分少量的物资，再根据杀死的目标人头数分大量的物资，这一分配机制的改变从根本上改变了蒙古骑兵的作战风更，从之前的重财物，到当下的重人头，而这也使得蒙古骑兵完全发挥出了自身的战斗力，最终让成吉思汗能征战获得最大的领土，成为一代天骄这个传奇。
公司管理也是一样，一定要让有战斗力的人冲在一线去杀敌，并且让那些能完成目标的人获得高额收益，至于在后方保障军需的、捡钱的、记账的这一系列非战斗单元，维持一个稳定但相比战斗单元低的多的收益，这样既能保障公司的战斗力，又能鼓励有能力的人站出来变成战斗单元，最终让公司走上快速发展的道路。
一个小小的分配机制就能成就一个帝国，所以，用对方法是有可能用最小的劲办最大的事的。
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