不要老想着开一个其他地方都没有，而只有自己才能想到的店。
首先，无论你卖什么，你总得要有进货的地方和进货的渠道吧，货基本都是别人生产好的，或者拿到手只需要简单加工就可以出售的，除非你自己是生产单元，比如自己种的粮食、水果、或者手工制品这类，而自己做就意味着你没有太大的精力去卖。要知道，绝大多数时候，生产者和销售者都不是同一个人，当然，农副产品你也可以直接拿到农贸市场卖，但这样做的，基本都是规模非常小的生产单元才会做的事，规模一旦形成，必然会越来越区隔开。
其次，不要想一些混乱的搭配作为卖点，比如，这条街上鞋子卖得不错，奶茶生意也还可以，然后你开个店即买鞋子又卖奶茶，还想着奶茶店可以为鞋子带来流量，可实际上呢？请先用几天时间平复一下你对你自己的创意带来的激动心情，然后再思考，如果是你自己，你会不会到个奶茶店选鞋子？存在的唯一可能就是你奶茶口味不错，最后变成一个奶茶店，鞋子沦落成了奶茶店的装饰品。
要知道，开店不是一个新兴产业，大部分商店类型的历史可以追溯到上千年前，你觉得你能想出一个从古至今数以百亿的人都没有想到的创意？这个可能性太低了，绝大多数时候，市面上之所以没有你想到的那种店铺的原因，是因为有人开了这类店，然后经营不下去最终关掉了。
与产品定位越小众越容易成功不同，如果你所在的城市越小，就越不能开偏门店，因为你的城市越小，受众也就越小，店没生意就生存不下去。而之前的文章中我也说过了，产品受众定位越小，就越能精准满足受众的刚需，你可以把产品利润定得很高，即便受众小，你依然能够生存，比如最近很火的光刻机，这个产品的需求甚至可以上升到国家级的层面，并不需要很大的量，但就是真的需要，甚至可以为这种需求付出极其高的溢价，这里写偏了，回到主题。
我们以一个市面上还算常见的店为例，如果简单快速的判断一个店能不能生存下去，那就是，先查询一下自己所在的城市有多少人口，不要包含周边农村区域，就单纯的城区内，然后在大众点评上搜索与你想开的店铺类型在北上广深城市的店铺数，然后搜索一下北上广深的城区人口，再计算一下店均覆盖人口，最后看看你所在的城市同样类型的店铺店均覆盖人口，如果两者相差不大，基本上就能够判断这个店可以开。如果北上广深的店均覆盖人口数远大于你所在区域的店均覆盖人口数，那只能说明你所在的区域这个店已经是高竞争行业，没有杀出血海的能力，就不要尝试开这样的店了。
当然，如果是地方特色店，就不要搜北上广深了，只能在有同样特色需求的地方城市进行查询，这里就不再赘述。
方法简单有效，即便已经开了店，也可以用这个方法测一下自己目前的竞争压力。
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