所谓商业壁垒既非对称竞争优势，从简单的角度解释就是不可复制性和。打造自己的商业壁垒能有效防止其他企业对自己的商业进攻，那么我们能打造哪些商业壁垒呢？
一、资源壁垒，就是最大化天然的地理优势，比如有特殊气候环境要求的种植养殖基地、矿业之类，一些发酵型的行业也可以包含在里面，比如茅台酒厂就有特殊的环境优势，各种有名的葡萄酒庄也是依托于当地的葡萄生产。但是资源壁垒一般来说都是天然的，很难通过后天来进行打造，如果你的商业可以背靠这样的壁垒，那么就能保证产品有更加优异的竞争力。
二、技术壁垒，技术壁垒可以是单一技术，也可以是叠加技术，比如X86的指令集虽然有很多技术细节，但可以视为单一技术，目前只授权AMD一家，虽然Intel自己也能生产，但只要Intel不继续授权，那么第三方就没什么希望了；光刻机就可以视为叠加技术，它涉及多个国家的技术，所以只要中间有任何一个不可替代环节没有授权，那么同样也是无法实现生产。
三、品牌壁垒，品牌壁垒可以是品牌溢价产生的高收益，也可以是品牌本身的不可复制性，比如千元酒和十元酒，本身成分接近，但是千元酒可能是茅台、五粮液等高品牌价值度的酒，而十元酒可能是劲酒、江小白等有品牌但品牌溢价低的酒，劲酒可以生产千元级的酒，但是由于本身品牌溢价不足，所以购买的顾客并不会多；品牌本身不可复制性的例子也不少，比如云南白药，虽然它带了一定的地理色彩，但它本身更像一个统一体，就算其他地方用同样的配方生产这个产品，但是只要不叫云南白药，那么也不会有人购买。
四、渠道壁垒，为什么VIVO和OPPO市场占有率那么高？就因为两个品牌拥有了极大量的授权渠道，几乎在任何一个农村稍微热闹一点的街道，你都能看到这两个品牌的门头店，同样有名的或者曾经有名的小米、三星、金立受制于渠道的数量，所以市场占有率也难以快速提升，更直接的例子就是微信，它占有了大多数手机使用者的人与人交互的接口，想在这个层面与它竞争几乎是不可能的，其他APP只有换个赛道进行竞争，比如抖音、陌陌之类。
五、规模壁垒，微信其实也是规模壁垒的一个例子，我们就不细讲了，我们以互联网上为什么部分商品可以卖得比生产的成本低为例子，一组碗在你看来生产成本可能超过15元，而互联网上只卖9.9包邮，它是如何做到的呢？首先它按15元成本生产一批碗，卖24.9包邮赚4块，然后发现卖得不错，加大生产规模，规模起来成本降低，现在一组碗生产成本11元，卖19.9包邮赚4块，生产成本下降4块，邮费成本下降1块，总共下降成本5块也卖便宜5块，然后继续扩大规模，最终你看到的就是9.9包邮，你没有看到扩大规模的过程，直接看到9.9的结果，而这个时候你要进入仍然需要从15成本起，这就是规模壁垒。
六、贸易壁垒，这更多的是国与国之间，但在一些小的方面也会有体现，比如平安车险保险销售员想把自家的产品推销给人保老总。
七、政治壁垒，贸易壁垒通常是建立在政治壁垒的基础上的，另外还有一些特种授权的产品其实也依托于政治壁垒下，比如烟草行业，产购销都与其他农副产品隔离，虽然不能自由流通，但是附加价值更高。
可能还有其他的壁垒存在，我这里没有归纳进来，但是，从上到下从一定程度上代表了打造属于自己商业壁垒的难易程度，越早思考和入局，对今后的影响越大。
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