敲黑板，这是一个开店的关键点，想不明白的人潜在的风险会很高。
直接举个例子你就明白了，假如你舅舅是一个小学的校长，学校有个针对学生的小超市要招商，你可以靠关系搞定这个店，然后店开起来，你又当老板又当小工，连续三年每年都能赚10万左右，涨也涨不了多少，跌也跌不到哪去，这个时候你该怎么做？如果不明白没有增量就是下跌这个原理，你可能继续坚守这个店，反正收入也不错，工作又很轻松，每年还有两个超长假期，但如果你明白没有增量就是下跌这个道理，你很有可能就招一个小工帮你卖货，又或者把小超市转包给别人，自己仍然有一部分赚头的同时，去物色一份新的工作或者行当来创造一份增量。为什么要这样做呢？首先，作为一个学校的小超市，其实它能赚取利润的上下限是非常接近的，它能发展的空间有限；其次，这个小超市的风险点在于你的舅舅当不当这个校长，如果某天他调任了，那么有可能面临的风险就是小超市经营权易主，甚至学校不再允许在校内有商店了，你不得不退出，而在这个时候，如果你已经很长时间从事这样一份简单的工作，你很有可能根本无法适应社会环境下的其他工作，你所会的那一点小商品价格体系、进货渠道、防损经验其实并没有太大价值，即便你有经营小超市的经验，你能保证在其他地方开一家新的小超市能赚到学校里同样的钱吗？所以有时候，做生意亏钱并不一定是坏事，因为亏了你就会去止损，实在不行不干了重新换一行，真正高风险的是小赚，把你整个人一点点的消耗在那里，上上不去、下下不来、高不成低不就，然后被黑天鹅事件一波带走。
开店经营如此，人生经营同样如此。自从90年代开始有下岗这一词汇之后，我们国家就几乎不存在什么铁饭碗了，即便被工作淘汰的可能性很小，也会有大概率被时代所淘汰，看看《新华字典》1998修订本关于冒号的例句吧，“张华考上了北京大学；李萍进了中等技术学校；我在百货公司当售货员：我们都有光明的前途。”当时的光明并不代表永远的光明，你的工作之所以仍然光明，只不过取决于你这个人目前仍然具有稀缺性。我们的社会仍然在飞速的发展着，随着时间流逝，每个人自身职业技能的稀缺性也会大概率随之降低，如果你不想方设法找到自己人生的增量，以不断增加自己的稀缺性，就等于让未来的风险一点点累积在自己的身上，真要到那个时候，你确定你能抗得过去吗？
没有增量就是下跌，这是对于自己的危机管理中的一个基本思路，应对好它，对自己的人生负责。
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