有些人会说，你这句话不对，应该是什么热门做什么，这样才能跟得上风口。
如果要这样思维，其实也没什么错，但这种思维背后有一个潜在的问题，那就是既然是热门，那么跟热门的人必然会很多，你觉得你有什么优势能在这个群体竞争弱肉强食中脱颖而出？是你自带巨大的流量能变现？还是你拥有一个庞大而专业的团队？又或者你刚好背靠这个热门后面的产业链？如果这些都没有，那我的建议还是不要做，如果你硬要说自己有巨大的热情，那我只能捂着额头祝你成功。
根据美国人克里斯·安德森提出的长尾理论，我们可以知道即便是再冷门的产品，仍然有他们的市场空间，所以与其把视野都集中在头部产品，不如把眼光往后移，看看哪些看似冷门的产品还有没有机会，其实只要这个产品的销量小到一定程度，那么就不再值得专业团队投入力量去开发了，这个段位的产品，恰恰就是留给个人竞争者介入的最佳机会，即避开了重量级选手的碾压，又能从一定程度上保证自己有利益。
举个例子，网络游戏最早的形式是纯文字的，角色所有的动作都需要使用指令来操作，所有的结果反馈也是基于文字来表达，比如拜师、学习、练武、打架、疗伤乃至肚子饿、口渴、走路、骑马、睡觉等等等，所有的一切都有对应的文字进行描述，玩游戏的人仿佛在创造一部流水账式的小说，详实且精确。大部分人看到这里的第一反应可能就是，这样的东西也有人玩？但实际上，今天在百度搜索MUD，仍然约有39,200,000个结果，即便是在百度的MUD贴吧，今天仍然有15个新贴。之所以用这个举例子，是因为我自己就架设着一台MUD服务器，已经正常运行了超过10年，游戏仍然有数十位簇拥，虽然我一直秉承着用爱发电免费运营，但根据我所知道的信息，圈子里仍然有靠这个赚了小钱的朋友。所以，根据我的实际体验，再小众的产品，只要能深耕下去，依然能找到对应的客户群体。
以上文字描述仅限于互联网产品，包含可以在互联网销售的实体产品，但不是让你在小城市开个几乎没需求的小店，运营实体店完全就是是另一种逻辑，生搬硬套会出大问题的。
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