先说结论，在都市化的进程中，长短关系链会有一些变化，我们可以根据这些变化调整我们的商业模式。
举个例子，原来很多人都在小城市或者农村，由于大家的距离离得比较近，要想聚在一起是一件很容易的事情，所以关系链会变得比较长，亲戚之间会特别的有交集，同学和同学之间甚至同学和同学的同学之间会有比较良好的友谊，朋友和朋友的朋友也会变成朋友，所以，传统的维持长关系的市场仍然存在，在这样的区域做一些比如农家乐之类的小型聚会场所，只要做得有特色，一般来说生意都不会差到哪里去。
但是，随着我们国家的快速发展，城市化进程变得非常快，很多小城市的人口开始迁移向大城市，而原本就住在大城市的人们可能因为拆迁等各种各样的原因，逐渐从聚居的老城区逐渐往新城区扩散开了，这种长关系链随着距离的变化就突然被斩断了，如果不是有什么非常特殊的事情，没有人会愿意从城市的另一边花大量的时间、通过拥堵的交通系统就为了见上一面、吹几句散牛、吃一顿便饭，在互联网出现后，这种长关系链更是被迁移到了线上，于是，线下的短关系链生意开始红火起来，比如普通餐馆的大圆桌逐渐改成了小四人桌甚至两人桌，只有那种面向商务型的餐馆才会保持比较大的桌位。
所以，城市化的进程就是一个从物理层面斩断长关系链的进程，那么，如何把原来做得好的经营长关系链的生意，想办法迁移到符合短关系链需求的生意上，就是一个非常有价值的思维，又或者想办法把短关系逐渐粘合成比较长的关系，也是一件不错的思路，只不过后者可能要比前者操作起来更困难。以我来看，这两个方向都是可以实施的，比如为短关系提供产品支持，向刚才说的大桌变小桌，以及以此类推的大火锅变小火锅、大酒瓶变小酒瓶、大电饭锅变小电饭锅等等就是这个范畴，至于想办法为短关系创造粘合成长关系机会的方法，可以尝试组织陌生人社交、剧本杀狼人杀、小型比赛、非学术性培训机构等等这类事情。
要知道，有变革就等于有机会，留个思维锻炼作业，尝试去找出你身边正在发生的变革以及变革背后的机会吧，这里面一定有好生意。
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