传统公司经营的是产品，新生代公司经营的是人群。
举个例子，百货商店、超市之类就是传统公司，这类公司只是模糊的知道会有这样一群人，有购买东西的需求，但具体是谁，它并不清楚，也不需要太清楚。新生代公司是精确的定位到目标人群，为这群人提供特定的服务，比如拼多多，它的目标人群就是三四线城市中低收入人群。当然，在传统公司和新生代公司之间也有过渡型的公司，比如淘宝，它既有传统公司的模糊定位，但是又更进一步把人群框定到了上网购物需求的人，在十多年前，淘宝是一家新生代公司，因为它的定位人群非常清晰，网上购物的人并不多，在十多年后的今天，比它更新的拼多多瞄准了它更精准的部分人群，抢走了这群人的市场份额，形成了一个大型的新生代公司，当然，也许再过十多年之后，它的份额也有可能被更新的公司蚕食，这也是一种迭代的过程。
所以，定位的人群越清晰，就越是一家未来型的公司。
当你想创业，把你的目标人群定位得越清晰，清晰到只要你推出产品，这个人群就一定会买的程度，哪怕这类人在10万人里只有一个，那全中国也有1300个人会买。
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