之前说过，一个成功的创业项目是发现客户的需求并帮助客户解决问题，赚到的钱只不过是客户给予创业者的回报，如果创业者一开始的思维就是想着怎么赚钱，创业失败的概率会高很多。
而当你开始赚到钱之后，接下来要考虑的问题就是，如何提高利润？通常人的思路无非就是两个——开源和节流，这个思路没错，但是它没有效率。
一个真正优秀的利润获取方式一定是设计出来的。
比如，设计差异化的产品，举个例子，同样是瓷碗，市面上的大多都是青花瓷、中国风的，你能不能设计一个加勒比风的？又或者科幻风的？这样下来，你的碗的制造成本可能与别人差不多，但是价格能翻好几倍。在产品差异化的基础上，能不能服务也搞差异化呢？然后继续巩固自己的产品地位，直到打出自己的品牌优势，让客户在同样的产品上愿意支付额外的溢价呢？能不能在短时间内不赚钱、甚至赔钱来增加产品在区域内的竞争力，最终大幅提高自己的客户规模，最终把对手挤出市场之后再考虑盈利呢？如果对手挤不出去能不能持续在产品上不赚钱，但在收付的时间差上做做文章，用收到的钱在支付出去之前先赚一笔钱呢？
如果一定要在开源节流上思考，哪能不能更进一步？比如如何提高产品的关注度，设计一个更有意思的广告，让我更容易获得新客户？如何提高客户的粘性，让客户回购的几率变大？
这样的问题还有很多很多，解决这其中的一项或者同时解决多项，都是比开源节流这种老思路更能提高利润。
有时候老经验没错，但新经验更有效，也才是更好的解决办法。
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