最近在思考创业的一些行业选择，我可能会逐步对思考的东西进行总结，然后分享给大家，这可能只是分析这一期，也有可能会是一个系列，或者某个行业的再细分，具体到什么地步，暂时不定。
先看看今天的部分——服务业，我思考中的服务业与百科的详细描述略有差异，在这里我把服务业分两类，一类是与生活不直接相关的服务，比如金融服务、商务服务、技术服务的就属于这种类型，这类服务业进入门槛大多比较高，另一类就是与生活息息相关的服务类型，比如餐饮、快递、家政之类，这类服务业的进入门槛相对就比较低。前者由于受制于专业性的问题，与大众创业者天然就有较大区隔，我这里就不继续展开，因为有些东西我也不懂，不能乱说，我想说的是第二类——与生活相关的服务产业。
对于一个初创者来说，生活服务产业是一个好选择，但也不是一个好选择，这样的说法并不矛盾，好与不好在于做选择的人是怎样一个类型。我把初创者分成两个类型，觉得自己能力比较高的和觉得自己能力一般的，如果觉得自己能力一般，那么生活服务产业就是一个极佳的选择，因为生活服务其实并不太需要有多少智慧，这是一个内卷的行业，只要你比别人肯下努力、肯付出、肯降低预期收益，那么你就一定具有竞争力，比如别人洗车收50，你就收45，但是洗的车一样干净，又或者别人洗车50你也收50，但是你能做别人做不了或者不愿意做的事，有时候甚至只需要比别人多做一个小细节，比如别人洗车比较马虎，而你洗车过程中能把四扇车窗降下来擦洗车窗上沿，你就能够获得客户的信任和口碑。
以上这个例子是你觉得自己能力一般的情况，但其实大多数情况是，出来创业的人普遍都觉得自己能力比周围的人更强，所以，我的建议是，除非你铁了心为了累计原始资本先选择进入生活服务业，做好赚够原始资本就离场的准备，那么初创者尽量不要选择生活服务业。原因有三个，第一个就是刚才说的，生活服务业是一个内卷行业，你必须做得比别人更好你才有优势，虽然你的进入门槛低，那么也就意味着别人进入的门槛同样会很低，一旦某个项目利润高了，那么势必会快速引来各种模仿，与之带来的结果就是竞争加剧以及拉平利润；第二，生活服务行业初创者一般都是服务的参与者，因为初创的生活服务项目带来的利润很难支撑起一个纯粹的管理者，但是，实际地参与服务行为会占据你极大的时间成本，而这些大量的时间投入对你思维提升帮助却很小，每个人的精力都是有限的，如果你把精力都花在眼前如何更好的生存下去上，那么对未来进行计划的精力就会大幅降低，你的创业可能成功了，但也止步了；第三，如果你的能力高于生活服务业需要的能力，但长期能力发挥的低负载有可能会让你的实际能力降低，这就好比你原本能跑8公里，本来应该选择挑战10公里，但你却选择跑1公里，开始的时候确实很轻松，但如果长期跑下去，你可能跑两公里就受不了了，但如果一开始你就选择一个能力需求高的行业，即便创业失败了，只要项目选择得当，不掉进坑里回不了头，那么你二次三次创业时候重新选择生活服务业，也依然能够轻松胜任，千万不要把自己一开始就束缚住手脚，所以，当条件允许的情况下，应该是先求博再求稳。
从大局情怀来讲，与生产制造业相比，服务业其实对于我们生活水平提升的影响是有限的，服务业的从业人员只是在传递经济价值而不是创造经济价值，对于一个县、一个市、一个省乃至一个国家和我们整个地球来说，服务业改善的只是当下的体验，要想拥有更好的生活，还必须依靠制造业。举个例子，“从前的日色变得慢，车、马、邮件都慢”，从前的车有车夫，马有马夫，邮件有邮递员，这些都是生活服务人员，他们确实在为当代的生活提供更优质的体验，但当汽车、飞机、高铁出现之后，当电子邮件、手机、短信、微信出现以后，从前少部分人才能体验的服务，现在大部分人都能享受而且还体验得更好，这就是制造业的价值与意义。
有时候，选择无关对错，但却有优劣之分。
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