开公司就意味着需要分配股权，这种股权可能是家人内部的，也可能是朋友之间的，也有可能是陌生人之间的，优质的股权分配能有效避免今后出现的各种坑，今天就来聊一聊股权分配。
先说结论再做解释，股权分配的原则就是完全以现金入股进行计算，非现金一律不计入股权。举个例子，假如你打算和小明、小张一起开公司，你打算拿9万元入股，小明有打算拿1万元和办公场所入股，小张没有钱，打算以自己的技术与人脉入股，这个时候，正确的股权分配方式应该是一共用10万元成立公司，你占90%的股份，小明占10%的股份，小张没有股份，小明的办公场所按市场价由公司支付租金，小张的技术也按市场价由公司出钱购买。至于小张的人脉，这个应该另行拟定一份业绩合同，你们三个人分别按工作目标和完成情况拿工资、绩效和提成，小张由于有人脉，所以更容易销售公司产品，根据业绩合同拿到的绩效和提成也自然会更高。
这样的分配方式有以下两个好处，首先，现金对所有投资人来说都是公平的，大家掏钱的时候1万元就是1万元，而技术、设备、人力、人脉、办公场所等等非现金的东西价值都是浮动的，一旦代入股权就一定会引起一部分人的不满，举两个小例子你就明白了，如果公司将来赚到大钱，那么办公场所获得的实际收益就有可能远远超过房租，而假如小张遇到什么意外，那么技术、人脉股份的退出清算就是一个巨大的、扯不清的麻烦，但如果约定股权只以现金计算，那么今后在股权上就不会存在什么谁占便宜、谁吃亏、谁扯皮之类的现象；其次，仅以现金计算股权的另一个好处就是，出资人享有出资部分的股权、分红权、投票权，承担对应的投资风险，而出技术、设备、人力、人脉、办公场所这些剩余部分的人可以获得技术资金、设备资金、工资、绩效、提成、房租，两边界限清晰明了，没有中间的模糊地带，同样可以避免不必要的矛盾和冲突。对于技术、人力、人脉还有另一种处理方式，那就是设置期权，既根据目标来完成某项任务后，才能获得一定程度的股份，当然，目标任务一定要设置得清晰明了，越精确越好。
很多初创公司的失败就是源自于对股权分配的不清晰，把风险、利益、能力、亲情、友情统统搅成一团，然后一个一个小问题摩擦成一个一个大问题，最终造成公司倒闭，朋友亲人反目成仇。而如果只用现金计算股权，那么剩下的公司所需要的其他一切东西几乎都能按市场价进行结算，那么即便公司倒闭，也只能归于经营不善，甚至股东们还能坐下来分析原因、总结经验教训，问题、矛盾和冲突即便有也会小得多，同时也会很清晰明了。
好的开始是成功的一半，而好的公司从股权分配开始。
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