先说结论，在超大型企业管理中的私欲会形成思维和实操上的习惯，使得在自己的创业过程中不断累积各种错误，最终导致企业崩溃。 在超大型企业中，部门墙的问题会尤其突出，因为企业的大环境往往需要部门的管理者为自己的部门乃至自己某福利，而那种愿意站在整个公司的角度负责的管理者，如果自身的能力偏弱，则会演变为其它部门的拿捏对象，如果自身的能力还行，甚至比较突出，则很有可能变成其它部门的假想敌和攻击目标。 一旦加入到这种为“小团体”某福利的团体竞争当中，很多原本正常合理的思维导向和管理手段都可能在潜移默化中发生变形，并且这种变形会…

很长一段时间都没有更新，主要是因为我在写一本书，由因为能力限制的原因，写得比较慢，大家见谅。 今天来更新这一期，主要是因为刚刚在洗澡的时候突然意识到中国式家长与中国式投资有很大的相似度，就忍不住要分享给大家。 还是老规矩，先说结论，小时候要学会听小家庭中家长的话，长大了同样要学会听大家庭中家长的话。 我们先简单回顾一下基本知识，投资是获得收益最简单的方法，比如到银行存款就可以获得收益，这个收益几乎就是最低的，但胜在非常稳定，一旦想要获得额外的收益，就一定会需要去承担额外的风险，比如投资股市、债市、房地产就有可能获得…

先说结论，虽然疫情还在反复，但从科学理论的角度，终究是进入尾声了，这也就意味着很多行业将会面临复苏。 简单说一下我个人判断疫情快结束的依据，从全世界应对疫情各方面现状的信息分析，大概率目前的病毒并不同时存在高毒性和高传染性，因为如果病毒的毒性越来越强，致命的概率也越来越高的话，人们就会发现自己身边的人在不断的消失，那么如果自己继续暴露的话也会随之消失，所以即便这些国家政府选择躺平，这些国家的人们也会自主的选择封闭在家，但现在实际的情况却是国外的人群越来越不在意病毒传播与病毒本身，而这个时候的病毒传染性却在不断的提升…

先说结论，创业公司不要去培养人才，而应该是去招合适的人才。 对于一个创业公司来说，除了那几名从零开始就和你一起奋斗的伙伴值得培养之外，剩下的新招的人都不值得花大量的时间去培养，原因总结下来有三个，我们逐一分析。 第一就是你想培养的人并不一定会觉得你是在培养他，反而有可能会觉得你是想让他干些不拿工资的活，要知道，所有的培养都是有成本的，有时候成本还特别的高，因为一个人从不会到会，必然伴随着不断的失败，最多就是悟性高失败几率稍微低一些而已，而这些失败所带来的损失其实都要由公司来买单，所以公司的创业的初期，一定是需要什么…

先说结论，财富具有很多特性，我们可以利用这些特性来达到我们的目标。 一、财富有聚集性。中国有句俗话叫“财归大处”，其表达的核心意义就是财富具有聚集性。在我们的生活中，如果我们能把财富聚集起来，那么它就能吸引到更多的财富，举个最简单的例子，比如我们把钱存在银行，银行就会给予我们相应的利息，财富的规模就增加了，同样，如果我们把财富进行合理的投资，那么财富就会能创造更多的财富。在财富的总额还比较小的时候，它就会像小孩子一样，喜欢跑到各种地方去，比如有好吃的、好玩的地方，而当财富的总额慢慢变大以后，它就像长大成了大人，而它…

先说结论，竞争不只源自于现有的竞争者，还有其它潜在的四个随时可能参与竞争的对象。 波特五力分别是指：现有竞争者的竞争力、新对手进入的威胁、替代品的威胁、购买者的议价能力和供应商的议价能力，如果以上这5项中的任何一项有变化，都有可能让你的竞争力发生显著的比变化，我们逐一分析。 1、现有竞争者的竞争力：这里指的是目前已经在同一维度相互竞争的对手，比如这条街上有两家中式快餐店，大家都在销售内容接近的产品，但是他们相互之间的竞争力会随着对手的能力变化而变化，比如其中一家找到了更好的食材供应链，最终菜品更新鲜了、销售价格变低…

先说结论，中介的核心在于发现供应者和需求者。 根据结论，我们其实在发现供应者或者需求者当中的其中一个角色其实就可以启动中介思维了。之前我写过一篇《创业方向：中介》，这篇续集增补了几个思维和例子。 举个例子，今天我到当地的一个小村子工作，和村支书聊天时偶然发现这个村子的茶不错，但由于没有名气，算不得出名的山头茶，所以价格相对比较低，这个时候其实就相当于出现了一个潜在的供应端，如果将来在某个场景下发现一个需求端，我其实就可以把两者尝试粘合起来，形成有效的供需关系，这样必然能促使我们三方获得收益。当然，由于我本人对茶叶圈…

先说结论，对于绝大部分创业公司来说，销售是最核心的技能。 不排除有极少量公司会以技术方式存活，但十家公司当中能有一家存活下来就算占比高的了，更多的公司想要生存下来，都必须具备足够强大的销售能力。有了这个思维做基础，很多事情就很容易想得通了。 举个例子，比如打算投资几十万甚至几百上千万去做一家生产企业，但无论生产什么产品出来，其最终目的都是要把它卖掉，那么怎么确保你的产品一定能够卖得出去呢？而且怎么确定市场上没有与你的产品类似的其他生产企业呢？只要这两个问题回答不了，投资建厂的风险就摆在那里。然后我们不妨换个思维，假…

先说结论，创业的四个大方向分别是：专业、保障、特色、新奇，我们逐一分析。 专业就是把某个领域做到最好，如果不行，也至少做到与行业顶尖同一个层级。要注意的是，我们这里所分析的专业是可以近乎无限的细分下去的，如果在大的领域做不到，那么就可以尝试把行业细分化，比如当下的方便面行业竞争局面几乎已经到了几个大头部争夺垄断权的阶段了，这个时候如果你想以一个创业公司的身份从零开始在方便面行业杀出一条血路，这几乎就是不可能的事，但并不代表这个行业就一点机会都没有了，在整体的方便面做不了的情况下，我们可以做局部，比如刚好有一个非常好…

先说结论，有价值的投资和创业并不一定是代表它有多么的优秀和亮眼，稳定的获取较高收益的方式也是其中之一。 巴菲特在早年时候曾买过一个农场，而正是他买这个农场的逻辑可以让我们在投资和创业过程中不断反复借鉴。 那是在1986年，恰好是那段时期美国10年期国债收益率最低的年份，从年初最高的9.044%快速回落到了7%左右并在此区间小幅波动，要知道在1985和1987年美国国债的收益率都在9%左右波动，远高于1986年当年，巴老爷子当年可能也正是预感到了美国国债利率在未来会不断持续下滑，又刚好遇到有保险公司正在出售一宗农场，…