先说结论，创业初期需要的是打好基础，学好经验，稳定收入结构，所以，有几件事情不要轻易尝试。
首先是挑战通常认知的事。比如你要组个海南旅行团，参团人员听到这个团的第一反应大多都是三亚，可能会有少量的海口或博鳌，但如果你提出的却是我们要组个海南詹舟旅行团，那估计绝大部分人都会选择退团，因为对于大众来说，海南旅行基本就是在以上三个区域内，不会扩展到其他更多的地方，而这就是通常认知。如果想要挑战通常认知，必须具备颠覆性的理念，或者独有的高价值分化，比如当年的淘宝是综合性电商，然后京东推出了自营综合电商，现在又有拼多多在做低价吸引电商，这些在具备刚才所说的条件之后都挑战成功了，但如果是很单纯的类似，很有可能就走不通，比如腾讯的拍拍网。创业初期，应该做的是顺应通常认知，这样会减少很多压力。
其次你的项目应当是陪伴成长，而不是批判成长。就像伴随80后成长起来的是机器猫、七龙珠，伴随90后成长起来的是奥特曼一样，当你一直伴随着某一个群体成长，你就可以持续与这个年龄段的人产生联系，进而产生交易。要知道，这个世界总是被一代又一代的人接管，而中国人是一个念旧的民族，所以当他们有能力之后，会对伴随他们成长的产品产生好感，而对批判他们成长的产品本能的厌恶。
很多项目从开始就做错了，所以成长得很艰难。
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