当我们搭建好优质团队的模型之后，接下来要做的事情就是储备足够多的人力资源，因为只有当我们的人力资源储备得足够多的时候，我们才能对这个团队进行更有效的管理。
道理很简单，如果团队是一个萝卜一个坑的状态，那么就意味着我们在很多工作上，不得不去用一些其实不太适合的人，这样必然会导致整个团队的运转效率降低。但如果我们储备了足够多的人力资源，安排工作的时候就可以做到甲不行乙上、乙不行丙上，虽然这样说听上去有些不近人情，但这样最便捷也最有效。一句话总结就是，无冗余不管理。
为了达成储备足够多的人力资源这一目标，我们需要把它拆分成招到人、筛选人、留住人、培养人这四个步骤来逐步落实。
我们先来看第一个步骤——招到人。
只有招来的人达到一定的基数，我们才有机会走到下一个环节，但对于永德来说，这却是最难的一步。因为永德是整个临沧地理位置最差，交通和经济环境最落后的县，本身又没有什么支柱产业，所以人民收入普遍偏低，造成了大量的青壮年外出务工以寻求更高的收入，愿意留在本地找工作的年轻人相比之下就少了很多。
但即便在这样的条件下，我们仍然需要持续保持新鲜血液流入，所以我们总结了线上和线下两大方向，以及一系列方法来有效增强招聘工作，我们逐一进行分析。
首先打开线上的部分看看。
我们和大家一样，用得最多的就是微信朋友圈招聘，因为每个人都有属于自己的朋友圈子，虽然可能相互之间会有不少交叉重叠的部分，但仍然会有另一部分互不相同，而且朋友的朋友也会有自己的朋友圈，有时候看到朋友圈宣传也能引发二次传播。
在朋友圈宣传的同时，有时候随手就把这个招聘信息转发在自己的群里面，因为群里面的人不一定都是自己的朋友，是自己的朋友也不一定去刷朋友圈，这个时候群消息也能起到一定的效果。
在此基础上，我们还采用了在一些常用招聘网站发招聘广告的方法，比如58同城、赶集之类的平台，这类平台大部分都可以自助发布，但如果稍微付一点费用，则能购买置顶时间来增加招聘广告的曝光率，这也为我们带来了一些招聘的机会。
还有一些符合当前流行趋势，但我们还没有使用过的方法，比如使用抖音、快手等短视频软件进行招聘，又或者用小红书之类的软件进行种草，而且这些软件同样支持付费流量购买的操作，并且覆盖的人群会比上面这些方法更广，将来我们也会在这些上面进行尝试。
虽然已经有了以上几种线上招聘方法，但从我们实际运作的结果看，线上招聘只能算是一种辅助，更有效的方法其实是在线下。
可能大家看到线下招聘的第一反应就是去公告栏粘贴招聘广告，我们也确实是这样做的，因为公告栏通常都是被部署在人流量较多的位置，大家路过的时候瞟一眼就能看个大概，如果看到感兴趣的内容，自然会驻足查看，而且这不光是会被我们想要招的对象所看到，更有可能是被我们想要招聘对象的长辈们看到，然后再由他们转告给自己的子侄，最终达成我们招聘信息传播的目的。
通过类似这样的方法招聘来的人，大多都是纯粹的新手，可能需要经过系统的培训以及一段时期的实习才能有效承担起工作。当然，从某种程度上讲，这也有一定的好处，因为纯新手相当于白纸一张，由于没有类似的工作经验可以参照，所以我们怎么教，他们就会怎么做，这会比那些本身已经拥有一定经验方法，但经验方法可能已经落后甚至错误的人更容易引导。如果我们想要的是一个能够长期从事这份工作的人，那么纯新人反而是一个比较好的选择。
