1、能发现用户的需求 只要用户有需求，就会有交易，只要有交易就会有利益，只要你能发现一个用户需求，你就有一个潜在的创业成功项目，但是千万不能反过来，比如发明创造一个产品，然后看看它能不能满足用户需求，这样的操作不是一个创业者的创业方式，而是顶级公司和科学家们研究的方式，他们有大量的经费，然后可以把这些经费花在看似目前无用的产品上，以期获得未来某个时间段的价值。这就好比天使投资，大部分是亏钱的，但只要那么一两个项目能一飞冲天就可以赚到钱。创业不是天使投资，而是生存方式。 2、能解决用户的需求 发现用户需求是第一关，但…
先申明一下，这篇文章讲的不是股票上这种狭义的操盘手，而是站在更高维度上讲广义的操盘手。 哪怎样定义一个操盘手呢？我个人认为，操盘手就是心理操纵师，目的就是把目标人群尽量驱逐或指引着完成某事件。 举个人力资源管理的例子，一个公司主要销售某产品，销售员每销售一个可以获得50元提成，如果当月销售量超过100个，每个额外再奖励5元，公司里共有10个销售员，每月人均能销售80个，优秀的能销售120个，最差的也能销售60个左右。 那么，普通的人力资源管理就是把这个规则颁发下去，然后销售员执行。 而一个用操盘手思维进行人力资源管…
有人说规则是用来遵守的，而有的人又说规则是用来打破的，到底哪一个说法更正确呢？ 在讨论这个问题之前，我们先要弄懂什么是规则。 我认为规则是这个社会在特定时间段内由某一部分人约定俗成的，它不一定有明确的条款，也不一定正确，但它一定有配套的自洽逻辑。 比如，佛教的今生修来世，儒家的仁恕诚孝，甚至某些学科都能算作规则，比如经济学。 遵守规则意味着能顺势而为，大家在同样的框架下更容易协同和沟通，能够使这个时间点的价值观下各方的利益都能得到保证。 打破规则意味着要重新分配各方的利益，这样是有机会可以获得额外的利益，但往往会伴…
根据马斯洛需求层次理论，人类的需求金字塔从低到顶共分五层：生理、安全、情感和归属、尊重和自我实现。 我们国家相对来说安全是很有保障的，而那些每天几乎一成不变地重复着昨天的工作，并且依然很辛苦的人，大部分都是为了提升生理上的需求。这样的人只能成为勤劳的人，他们付出辛勤的劳动，获得相对固定的收益，但他们不能算作奋斗的人。 哪什么是奋斗的人呢？我认为奋斗的人可以有两种划分，第一种就是想办法提升自己的需求层次，如果有了情感和归属就去寻找尊重，等获得了尊重之后，就去追求自我实现。第二种奋斗就是想办法让自己不那么辛苦，我说的不…
很多人还在不断的学习研究各种各样奇葩的营销套路、销售话术，不可否认，套路仍然有用，但是人嘛，吃过亏上过当几次以后，绝大多数人都会学乖一点，在这个满是套路的世界，要学会识别套路真的不是一件特别难的事情。 你想过没有，一旦你的套路被识破，你整个人设、店铺、品牌都将被打上不诚信的标签，你花了无数心血努力才好不容易搭建起来的形象有可能瞬间崩塌。 除非你是游商，并且确保这个营销区域你绝不再来第二次，这样你可以玩各种营销套路、销售话术，否则，我建议还是不要乱学那些所谓的套路，不然总有一天会被带到坑里去。 做个真诚的销售试试看。…
边工作边创业的好处除了有主业的支撑外，还有另一个最大的却往往很容易被忽视的好处，那就是试错。 要知道，试错是有成本的，当然，也有可能在试错的过程中是正确的，然后获得收益，这个暂且不说，因为你在工作，所在公司是要发给你薪水的，而你试错成功，有可能获得公司给你的额外奖励。 但是，既然叫试错，那么就有很高的几率是错的，那么这个错误的成本——无论是资金、人力物力、时间，都将由所在公司为你承担，而你可以获得大量的试错经验，清楚问题产生的原因以及获得思考的机会。 而如果你从来没有做过这个，然后想当然的展开，那么一旦走错一步，不…
