商业行为如果能抓住用户痛点,往往可以做到事半功倍,今天就给大家分享一下。 首先是人的本性类:贪婪、懒惰、好奇、嫉妒、好色、好赌、食欲。 然后是人的内心方向:善良、孤独、崇拜、迷信、无聊。 最后的自我的价值体现:虚荣、成就感。 只要在这这些大的类别中找出一个或相关联的几个为基础进行商业策划,那么这个商业行为的成功率会得到提升。 我是漫浪的血,更多有趣的干货原创内容,尽请登录创业行者网站:chuangyexingzhe.com
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智能家居近几年都是热门话题,就目前来讲,我认为还差点意思,但是如果作为未来的布局,已经可以入场了。 从我昨天写的产业生命周期来看,由于目前的5G技术已经在开始逐步对4G产业进行迭代,但这个过程我认为将无比漫长,原因有三个,第一,5G基站相较于4G基站来说设备就更贵,目前是4G基站的3倍左右,随着大规模的产业化,可能还会有所降低,但下降的空间已经不太大;第二,覆盖面积小,这个也有可能通过技术手段逐步解决一部分;第三,耗电高,目前来讲这个痛点是三个里面最难解决的。 未来的智能产品应该是基于5G进行通信的,并不是现在以W…
一个产业的生命周期,从摸索期开始,逐渐到启动期,再到发展期,然后是成熟期,最后进入衰退期。 以短视频APP为例子,在3G网络成熟期,QQ、微信之类的聊天交友软件已日趋成熟,虽然仍然出现了陌陌、探探之类的黑马,但总体来说想在这个红海市场中分羹已经越来越难。 与此同时4G技术开始不断的发出迭代信号,我们国家也启动主导研发TD-LTE的技术,但其实那个时候还没有人清晰的知道4G到底能给大家实实际际地带来什么变化,短视频服务作为一个发展方向进入了摸索期。 摸索期是以下一代技术为承载前提,分析并提出用户潜在而从来未被满足的需…
在回答这个问题之前,先思考两个问题,如果你是一家公司的老总,公司今念公司收入完成得很好,一定是你做得好吗?同样,如果今年公司收入完成得一般甚至很差,一定是你做得不好吗?这是两个答案很明显的问题。 可有些人总喜欢以结果论英雄,只要事情完成得好,他的方法就一定是对的,只要事情完成得不好,那他的方式方法一定有问题。而且,这类人在这个社会的中层特别多,这类人也喜欢特别明显的表达这样的观点。这类人一般格局不够,功利心太强,他们大多本身就是结果英雄论的受益者,所以思维上如果没有特别重大的改变,基本上止步于中层,虽然本来这个社会…
一、如何找到合适的创业方向? 市场需求重要,但并不是最重要的,个人的喜好、擅长和能力更重要。创业的方向至少不是你讨厌的类型,而且创业所需要的知识你要确保能通过学习掌握。这样的好处就是,在创业过程中,即便你遇到了困难,你也会拥有更大的激情去解决它。如果你选择的是你讨厌的热门行业,很有可能在短期内看不到结果时就产生放弃的念头。把个人的喜好范围圈出来,再结合市场需求进行考量,创业的成功率会有所提高。 二、需要理解的几个概念 1、卖给谁?这个“谁”一定要精确再精确,如果你说想卖吃的,卖给想吃东西的人,这个多半是不行的。最好…
高端市场面对的客户重视体验,中低端市场面对的客户重视宣传和价格。 举个简单的例子,在淘宝买香奈儿包包的人,基本上都不会是香奈儿包包的目标客户,所有香奈儿的包包都只在实体店销售,就连香奈儿的官网仅仅只在线上销售香水和美容品。 香奈儿的目标客户是那种进到店里看到喜欢的完全不考虑价格因素想要就要拿起就走的那类人,而不是吃土几个月攒了一小笔钱上淘宝对比50家店铺就为了选评价最好的价格最低的这类人。 高端市场基本上不会有人为了省钱而花时间找优惠,因为他们的时间很值钱,花两个小时找优惠省下来的钱,不如他们两个小时的收益。 所以…
不要想着做大,而是想着做小。 举个例子,你想做网上商城,这个就是做大,但是,即便你有能力做成一个网上商城,别人为什么要到你那里买?是淘宝、京东、苏宁不香吗? 所以,在互联网创业的时候,盲目的想做大,觉得大就是好这种观点是错误的。大,意味着在你创业道路上全是资本,作为一个创业者,是没有任何能力去与资本博弈的。 相对可以在互联网创业并生存下来的,可能性最大的是细分市场,而且这个市场越细分越好,越细分意味着与你竞争的对手越少,也越弱。 创业的目的,是做一个能持续发展的公司,未来有盈利可能或者根本就是一直在盈利的公司,它可…