创业者很多都会陷入各种各样的误区，我们今天来聊几个。
一、把自己的喜好当市场的需求。比如我喜欢书，然后我开了个书店，然后就挂了。消费和经营是两种完全不同的理念，就像自己的喜好和市场的喜好是不同的一样，当然在文艺气息浓厚的地方，个性会变得突出也更容易让人接受或尝试，比如你可以在大理、丽江尝试开一家手工造纸作坊，但在其他城市，大概率是行不通的。
二、觉得摸市场丢脸。创业者总会觉得自己的项目高高在上，应该是我做出来然后就有客户求着我买才对，但直到我从后端走向前端接触市场之后，才知道，原来只有深入市场与客户接触，了解客户所需所想，才能做出客户真正需要的产品。
三、用最高的成本验证自己的想法。仍然用我开书店做例子，如果是现在的我，就很有可能会先进一批我觉得有价值的书，然后弄的地摊卖卖看，如果好卖，我逐渐扩大规模，在逐渐扩大的过程中，测试市场容量，只有当规模到达一定量之后，我再选择开实体店，而不是一开始就琢磨着怎么弄一个门店，怎么布置让店好看等等不着边际的问题。用最低的成本尝试，只有成功之后再加大成本投入，才是有价值的模式。
四、要能快速盈利。对于绝大多数行业来说，你必须得有快速盈利的能力，比如开家火锅店，如果开业的头15天都不能盈利，那基本就是要亏光的，类似的还有KTV、网吧、烧烤摊等等，对于这些行业来说，本身的生命周期就非常短，一个火锅，多吃几次可能就腻了，市面上有那么多家火锅店，为什么就只吃你一家，我开火锅店的朋友跟我这样说，如果火锅店一年之内不能完全回本并有小利的话，就可以说这个店废了。
根据以上四点我们可以有这样一个推论，前期市场需求是摸出来的，不是自己想出来的，发现目标后低成本试错，开始做之后要能快速盈利。
核对一下自己的思路，看看有没有误区。
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