先说结论，一个优秀的店，至少需要三类产品，流量型、利润型、旗舰型。
对于一个优秀的店来说，在自己的店内区分出三类产品能有效提升利润率，现在我们逐个拆解这三个产品类型。首先是流量型产品，顾名思义，流量型产品是为店铺引流的，所以这款产品的定位就必须是高复购率的产品与高优惠率的产品，这两者可以任选其一或者两者叠加，这个类型的产品可以少赚钱、不赚钱甚至亏钱，目的就是把客户吸引来以及把客户留下。其次是利润型产品，同样，从这个名字就能看出，这个产品就是为了创造利润的，这类产品的销量没有流量型产品高，但是产品本身为店铺留足了利润点，要知道，人们被流量型产品吸引进店之后，是有很大可能同时去购买其他产品的，而这也是店铺的主要利润来源。最后是旗舰型产品，这类产品基本上代表的就是这个店的最高品质，当然，价格也是最高的，产品的利润每个店可能高低不一，但它的销量通常都不会特别高，这类产品的目的是打造店的品牌，突出的是店的优质性与竞争差异。
下面进入举例环节，我们都知道，对于大型超市来说，通常都会有部分产品的特惠促销，这部分产品就是流量型的产品，吸引着我们去超市看看，而我们进入超市之后，并不只会买打折促销的产品，很多时候，我们顺便就把需要的其他商品一并购买了，这些非打折的产品通常就是利润型产品，在超市的显眼区域，会设置进口商品区以及高端食材区，这两类区域能够很好的提升整个超市的格局，从而与其他小超市区隔开，这部分产品会有人购买，但销量并不会特别高，这类产品就是这个店的旗舰型产品。三类产品的摆放也很有讲究，旗舰型主要是给你看的，所以一定会摆放在客户一定能触达的区域，而流量型的产品一定是分布在各个区域中，并不会聚集在某一个区域，剩下的部分由利润型产品去填充，这样，必然会看到的、有吸引力的和有可能买的就能最大化发挥各自的职能。
当然，有少量的店只有三类产品当中的某两项或者仅只有一项，而且他们还活得很好，那他肯定已经做到单项产品也有足够的吸引力，这会比同时有三类产品的店更加困难，因为这往往是由更悠长的历史、更特殊的效能或者更优惠的价格来决定，这种类型的店可以尝试，但并不推荐。
对于普通人来说，如果要开好一个店，合理的产品设计是有价值的。
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