难。 那些能标榜快乐学习的，大多数都是非常浅显甚至没什么用的知识。 比如，玩游戏的方法，在你从来没有玩过这个游戏的时候，是不是需要学习一下？很多游戏还有新手教程，只要学了，立马就能上手开始，学习成本非常低。但是，玩游戏的方法能算是知识吗？即便就硬把它算作知识，这个知识本身的有效性就低的可怜几乎可以忽略不计了。 再举个例子，做菜，看了某本厨娘书、某做菜APP、某长短视频就上手试做一下，可能好吃也可能不好吃，与实际结果口味没有多少关系的是，你从开始做就开始快乐，当然，这至少比玩游戏的方法强，虽然同样比较浅显，但至少有那…

这是个很有意思的话题，因为炮灰往往不知道自己的炮灰，还经常因为自己莫名的勇气一往无前的冲锋。只要你注意观察，其实不难在身边的大小事情上发现这样的人的存在。 当然，我不是说炮灰不好，有时候你更需要勇气去面对自己在知道自己是炮灰的情况下，仍然需要往前冲的情况。况且，有些时候自觉的去当炮灰，反而是对自己资本的累积，因为很多人在那个时候，连当炮灰的资格都没有。 要知道，不自知的当了炮灰，和主动去当炮灰，对结果的影响是不大的，但对后续你个人的影响却是巨大的，这个时候，能不能确认自己是炮灰，就很有意义。 判断自己是不是炮灰的方…

搞创业开公司开店，无论是线上线下，你都需要确定的所想争取的客户群。 客户群的分类方式有千千万，淘宝就曾给出过一个最容易赚钱的客户群排行分类：女人、小孩、老人、狗、男人。这个我们都把它当段子看，但男人的确是被排在最后的。 我记得我之前写过一篇关于老罗带货的文章，我觉得老罗是有野望的人，他拥有超时代的思维能力，正是因为他的这种超时代思维形成了他的人物特色，但也正是因为他的超时代思维与现在的社会环境格格不入。 他有流量，他无论去到哪里都是自带流量的人，第一场抖音直播带货就大火，似乎有吞噬其他带货网红的趋势感，但后来的销售…

今天说的是一个机构的顶层管理者对团队的管理方法，这个机构可以是一个公司，也可以是一个独立的团队。今天也不讨论那些高大上的细分人群，比如什么管理能力、创造性、决策能力、知识技能等等等等，我们就从最简单的开始，就把团队的人分成四类，用两种最基本的能力作为区隔。 第一种是同时有工作能力和沟通能力的人，第二种是只有工作能力但没有沟通能力的人，第三种是没有工作能力但有沟通能力的人，第四种是既没有工作能力也没有沟通能力的人。 第一类人和第四类人没有太多的讨论价值，第一类人肯定是要留下，甚至可以在你的团队变大以后，成为能提升一个…

不要老想着开一个其他地方都没有，而只有自己才能想到的店。 首先，无论你卖什么，你总得要有进货的地方和进货的渠道吧，货基本都是别人生产好的，或者拿到手只需要简单加工就可以出售的，除非你自己是生产单元，比如自己种的粮食、水果、或者手工制品这类，而自己做就意味着你没有太大的精力去卖。要知道，绝大多数时候，生产者和销售者都不是同一个人，当然，农副产品你也可以直接拿到农贸市场卖，但这样做的，基本都是规模非常小的生产单元才会做的事，规模一旦形成，必然会越来越区隔开。 其次，不要想一些混乱的搭配作为卖点，比如，这条街上鞋子卖得不…

一个是做地图定位，就是在百度地图、高得地图这些APP上标记位置，因为商家不一定懂做，所以这就是商机，有时间的话可以去跑一下，帮商家在APP录入定位，这样别人一搜就能直接定位到商家的位置，而不用输入地标建筑来找附近，一个APP收费10-50元，有10来个APP，一家店赚个两百块很轻松。 另一个是做本地商家宣传抖音短视频，就专门起一个号，专做本地的商家，不需要拍摄设备，一部能清晰拍摄的手机就足够，新开店就把周围的环境和店内的环境录一遍，老店就录店员工作的样子，比如做果汁、打扫卫生、接打电，小吃店就录吃饭的人大口吃满头大…

一个人愿意努力，就永远不能说是错事，但努力的方向或者方式不对，就会变得没有效率。 举个例子，甲种了大一片小麦田，经过一季的成长，最近需要去收割了，甲起早贪黑每天累个半死，尽自己一切努力去收割麦子，结果才收到一半的时候就下了一场暴雨，剩下没收完的小麦都发芽了，甲只好把一部分发芽的小麦做成麦芽糖，另一部分做不完的喂了牲口，收入损失不少，在整个过程中甲已经很努力了，但是结果仍然不太理想。 乙同样是一个很努力的人，他也种麦子，但他和周围邻居商量好，几家种的麦子之间错开成熟期，种的时候互相帮忙种，收的时候互相帮忙收，如果遇到…

首先要理解一点，经济内循环从近期一段时间看是趋势，但我个人更愿意把它看成一个风口，因为经济急需内循环的根本原因是经济外循环变弱，所以当外部影响消退，有可能我们仍然需要外循环。而所谓的风口就是总有一天风会停下来，当风停下来的时候，风口也就不存在了。 今天不分析外部原因，我们尝试思考和预测一下未来一段时间内，经济内循环会对创业有哪些影响。 首先是影响巨大，但普通创业者接触不到的创业项目——尖端科技，重点可能会在消费类电子产品上，比如更高端的光刻机，纯国产的手机操作系统，智能设备等等。这些项目更多的是保证高科技含量的民用…

小时候的我们都在学习，爬需要学习，走路需要学习，语言需要学习。但长大之后，我们认为的学习还是学习吗？ 所谓的学习是去尝试着理解你之前不理解的知识，尝试着去操作你之前无法完成的操作技能。 当我们还是小孩子的时候，学习让我们快乐，当我们搭起一个积木、当我们在轮廓本上涂色、当我们把球投进了篮筐，所有生活中发生的一切之前未发生过的事，都让我们获得愉悦的感受。 当我们逐渐长大之后，大部分人会觉得学习是一件越来越痛苦的事情，因为你知道，当你学会了1，后面就有23456在等着你，而且一个比一个艰深，每当你掌握了一项知识，意味着这…

先说最不该做的事，就是创业失败之后立马开始下一次创业。 我距离上一次创业失败，大概已经过去了8年，我之所以那么长时间都没有开始第二次创业，是因为我清楚的认识到，当时的自己还不是那块料，即便立即开始第二次创业，同样会失败。我的家庭教育和学校教育都没有给我足够的创业经验，我所能接触到的创业更多的是自己的想象，根本不符合市场需求和规律，虽然说现在二次创业也不一定成功，但至少我认为我已经累计了不少的相关经验，也在其他平台上有过实际的操作，并且能进行一定程度的思考，而这是8年前的我完全不具备的能力，是时候尝试重新开始了。 当…