你被割过韭菜吗？你上过智商税吗？ 要知道，韭菜和智商税往往密不可分，或者说韭菜就属于智商税的一个子集，但往往韭菜这个词更能形象表达那种，在瞬间失去依靠大量时间和汗水累积才创造出的财富的动作。 而智商税，更多的是一种以润物细无声的方式让你的财富在不知不觉中被揩走，说不定有些时候还让你有点小快乐。 从分类来讲，韭菜更多的指向股市、期货、贵金属、外汇、数字币、P2P之类的连实物都没有的金融类产品。 而智商税多指向保健品、网红化妆品、电视购物、消费主义、减肥产品等等有实物，但实物与宣传有比较大差异的产品。但一般来说，彩票划…

一、直接利用信息差赚钱 常见的买卖基本就是利用信息差赚钱。举个例子，A地生产大量的苹果，在本地靠零售是卖不出去的，并且价格很低，同时B地不生产苹果，但是B地有苹果的需求且价格较高，商人知道了这个信息差，然后就有商人从A地进了苹果到B地销售，这就是利用信息差赚钱。再举个例子，某原油期货商知道全世界能存油的地方已经基本满了，而你不知道，然后该期货商拼命压低期货价格，逼得你倒贴钱送货，这也是利用信息差赚钱。 一般说来，懂利用信息差赚钱的，都是聪明的商人。 二、消除信息差赚钱 搜索引擎以及大部分的网上商城就是靠消除信息差赚…

我有一个脑子特别灵活的朋友，在10多年前曾干过一件特别牛的销售工作，他观察到有个聋哑人集中工作的厂里，居然没有一个聋哑人使用手机，然后他挖掘出一个聋哑人可以发短信的需求点，然后真的把手机卖给了那群聋哑人，现在回想起来，在那个手机刚刚开始上市的年代里，就能精准的看到别人看不到的潜在市场，说明他是个相当优秀的主动销售者。 但现在的网络里，为了达到某些目的，充斥着把梳子卖给和尚之类把东西卖给不需要的人的销售方法或销售技巧，我认为这不是销售，这更像是一种骗术，而不是正道。 我认为有价值的销售，是把好的产品或者好的服务，通过…

1、有些问题时间是解决不了的。 2、执行比创意有意义得多，大多数创意并不能实现。 3、很多时候，按部就班才是最快的路径。 4、如果想尝试驾驭自己驾驭不了的，必然会出问题。

比如：我就是做对了某一件事，所以成功了。 这种人一般有两种可能性：要么是非常幸运，幸运到买彩票都该中头奖，要么就是做这件事情侥幸刚好成功了，与那些绝大多数做同样事情的人都失败了的人相比，刚好幸存了下来，虽然没有第一种运气那么夸张，但这也是另一种幸运。 我不否认运气是实力的一部分，但如果你都有这个运气了，那还需要什么方式方法，还需要什么知识储备学习能力，莽就对了，谁也挡不住你。 遗憾的是，大多数人仅仅只是看到了幸存者，就误以为自己是幸存者。 比如你的朋友圈中某个人买股票很厉害，身边股神，那可能只是他运气比较好，同时你…

其实只有一个，开公司。我确实不懂这个，整个申请都是电子化的，但是确实不够人性化，比如：让你填但是不能审核通过，修改只能修改一次，如果还有错就必须等待一个超长时间（15天）的失效之后才能重新发起。我在这里遇到了无数个问题，让我想要放弃改开个体工商户无数次，但困难哪有办法多，不管有多花费力气，我还是要继续把开公司这件事坚持下去。 其他的好像还算蛮顺利的，PR能够基本的使用了，学会了再A站上传视频，学习了审核规则，PPT也还算顺利，第一次商业设计化做出来的东西获得了认可，客户有意向达成长期合作。 总体上来讲进度基本都被开…

在同一个层级，越穷的人，收入源越单一，试着回想一下，你有多少个收入源？ 通常情况下，人们都能有两个主要的收入源，首先是主动性收入，就是用自己的劳动换取的收入，另外就是被动性收入，一般来自于各种方式的理财，笼统的来看，大家的收入源没有多少差异，最多就是劳动收益和理财收益的多少。 但是细分来看，主动收入中，你是不是只有一个收入源：工作？如果是，那么建议你尝试着拓展自己的收入源，先选择那些低资金投入但可以是高时间投入的东西，或者说打第二份工，比如：微商、滴滴、写作等等。不要怕失败，只有失败了你才能从中学到经验教训，然后慢…

对，就是期货。 原油暴跌跌倒20美元的时候，我曾说过这不是一个好的现象。然后就有了期货跌倒负值，你敢要我就敢送，不但送油还送钱，乍一听上去似乎是天上掉馅饼，但馅饼吃没吃到不清楚，倒是有些人亏得底裤都亏出去了。 但不可否认的是，期货是一个对市场来说绝佳的好东西。 加工商为了能不因原料短缺而造成停产或原料价格暴涨，以一个加工商和原料商都能接受得价格，约定未来某个时间点原料商供应原料的价格，到时间点必须交易，这就是期货。 期货不但能让加工商和原料商从一定程度上摊薄了各自承担的风险，还提高了整个市场的容错能力，使得整个时间…

对于聪明的人，理解能力强的人，直接讲原理就可以，听的人会领悟到。 对于普通的人，理解能力一般的人呢，讲完原理之后还需要举一个例子，继续强化前因和后果之间的关系。 对于稍微弱一点的人，可能需要再多举一到两个例子，要让他明白为什么会造成这样的结果，以及应该如何去做。 如果大部分人都能听懂你讲的大部分道理，那么基本上能说明你的表达能力没有问题，在这样的基础上，一个道理对同一个人最多讲三次，更多次只会让讲道理的人产生自我怀疑，而听道理的人只会觉得厌烦。对于这些人来说，道理对他来讲是没有意义的，他只会认为他就是道理，你讲得一…

最近在带一个新升值为管理层的小年轻，由于他之前没有任何的管理经验，只好看着他不停犯错，然后再不断纠偏。 我帮他犯的错和我认为正确的管理方式总结了如下： 1、太想快速达到目标而不顾原项目团队的工作节奏。没有谁能一口吃成一个胖子，如果不是从这个原始团队中晋升，那最好先适应这个团队的工作节奏，再逐步按自己的想法改变和提升。 2、以自己的能力为标杆，盲目的认为别人也应该具备同样的能力。既然能成为一个新晋的管理者，必然有着相同团队内更优秀的能力，否则为什么不是别人晋升呢？缺乏能力需要指导学习，而不是简单要求。 3、对下属评判…