很多人其实根本不清楚自己的天赋是什么？在他们漫长的生命里，从来没有尝试挖掘过自己那与生俱来的财富。 我记得《塔希里亚故事集》里有讲过，一个糟老头子有着难以想象的魔法天赋，但一直到垂垂老矣才被别人发现，虽然他这辈子过得也不错，但与他想要实现的梦想相去甚远，甚至他想要到达的顶点只需要他稍微努力便可以做到，但他就这样一直错过了。 那么我们怎样才能发现自己的天赋呢？是看兴趣吗？错，比如很多人都特别喜欢玩游戏，但总是有人玩得好有人玩得差，对于这类瘾大技术差的人，说明他的天赋比别人低，尽管他可能很感兴趣。 正确的方法是，尽可能…
首先要说明一点，我并不是说领导都是傻蛋，而是想说明一下，为什么你总会觉得自己遇到的很多直属领导都是傻蛋这个问题。 第一个可能性就是，总是用自己擅长的去对比自己直属领导的短板，举个简单的例子，一个刚进入公司的大学生，看着40多50岁的领导一指禅戳PPT，很有可能就会触发他的优越感。总是看到对方的短处是因为人性本来就喜欢用自己擅长的去衡量这个世界，但同时往往又会对自己的短处视而不见，不能正视自己自然就正视不了别人。 第二个可能性是自己的领导是“忠君”型的领导，他们总是揣摩上层的意思而丝毫不考虑下属的问题，要知道，一个优…
首先来聊一下什么是产品？ 产品就是生产出来销售的东西。在初期，产品要卖得好至少需要两个必要条件中的一个，与其他同档次产品相比要么性能好，要么价格便宜，然后还有一个附加条件——噱头好，单纯的噱头好产品可能火一段时间就无人问津了，但如果噱头能结合前面两个必要条件，就能持续发挥效能，如果这三个条件都同时具备，这就是一个爆款产品。 在你的产品销售有一定规模之后，你可以尝试建立自己的品牌。品牌是否成功建立的检验方式很简单，就是看客户愿意为你的品牌付出多少的溢价，愿意付出溢价的额度越高，你的品牌在消费者心中就越有影响力。如果你…
当你在创业初期，你所要做的就是面面俱到，公司的一切你都需要事无巨细的去掌握，任何一个流程或者一个环节出了问题你都需要想出办法去解决。 当你进入一家公司成为一名职员，你需要负责公司的某一方面业务，你需要更深入的去理解它、掌握它和使用它，并尽可能的优化它。 有一天，你的创业公司做大了，或者你从职员升职成了管理层，你开始思考更高一层的东西，不再特别关注公司的某一方面细节性的业务，你放弃的那部分掌控欲把你带到了更高的地方，让你带领着公司更高更快的前进。 又有一天，你的公司突然进入了下行道，业务发展开始出现问题，存量保有持续…
在企业或单位里工作，一定要打造好自己的人设，一个家庭环境好、有人脉、不差钱的人设，在职场里会有更多更好的机会。 为什么？我们换位思考一下，假如你是这家公司或者单位的领导，如果有个能力差不多、资历差不多、努力程度也差不多的人，但他的人设是没怎么见过世面的穷人家孩子，有升值加薪好资源的机会你首先会考虑谁？肯定是先考虑人设好那位，因为人设相对差的人即便受点小委屈也不会轻易放下这份工作，而人设好的可能会考虑如果不给他升值加薪好资源他会不会辞职？而且人设好还努力工作，会让别人觉得你思想觉悟高，而不是被逼无奈，更不用说如果给人…
这个东西比较宽泛，比如可以是物品、论据、思维逻辑、工作报告甚至简历。 我们先举个物品上的例子，比如你有一批想要淘汰的固态硬盘，其中有4块使用得比较多，有6块几乎没有怎么使用过，你准备在二手市场上进行交易，如果你把这10块硬盘打包销售，那么对于大多数人来说，他们会认为那6块几乎没有怎么使用过的硬盘和使用得比较多的硬盘在价值上几乎是相同的，而如果你把这10块硬盘都分开销售，那么用得比较多的硬盘和没有怎么使用过的硬盘价值就会变得有区隔。在排除打包销售的便利性后，一般来说区隔销售能获得更多的利润。 再举个工作报告的例子，如…
先说明一下，这个方法仅仅适用于有一定思想输出的书籍，比如《魔鬼经济学》、《品牌洗脑》等，但不适合全是干货输出的教材，比如《高等数学》，在文学领域同样不适用。 一本书可能有数万字，但书中能让你消化并有效吸收的部分，不会超过5%，剩下的部分只是对这5%进行扩展说明、举例、经验分享等等，那么，如何快速的获得这5%并把它转化为自己的解决方案呢？ 在把书拿到手上之后，先仔细的阅读一下封面、封底和前言，这本书对你来说有没有帮助，基本上都可以从这本书的这三个地方看出来。 然后找个小本子、小卡片甚至电脑手机，对着书本的目录文字描述…
首先梳理一下底层创业者有什么优势和劣势？ 一般来说底层创业者，这些人通常从事的都是与基层相关的工作，所以更明白客户的需求在哪里，更容易帮客户解决问题，劣势主要是没有太大的经济基础，给他们的部分创业平台会显得层次比较低，至于创业经验、学习能力、思考能力和实际动手能力这类无论是底层还是中高层创业者都属于基础能力，创业的经验更需要时间和经历去累积，这里暂不讨论。 既然搞清楚了优势和劣势，那么就有两个方向去展开，一个就是继续放大自己的优势，另一个就是避免到自己劣势的区域与别人展开竞争。 放大自己的优势意味着继续从事基层相关…
