先简单科普一下最速曲线，小球从高点A到低点B滚落，速度最快的并不是连接两点直线斜坡，而是一条摆线——即圆边上的某个点在滚动时画出的曲线，比如摆钟就是在中间往左右两边各划出一道摆线。 创业其实从某种角度讲，都是从出发点A到达目标点B，我们的势能越高，抵达目标点的速度越快，但直达目的地的方法可能并不是最优解，稍微迂回一下反而会有更快的速度能达到目的地。 把这个最速曲线理论和之前对大家讲过的相结合，会发生什么现象呢？比如我们创业的目的是为了赚到钱，哪能不能稍微迂回一下，创业的目的是为了帮助别人，同样再细分下去，如果创业的…

人们最常见的消费品有些什么？衣食住行游购娱——这七个字包含了大部分人的需求，当然，还有教育医疗通信等等暂且不谈，今天我们就主要聊一下后面三个字“游购娱”。 游购娱解决的是什么问题？解决的人类自古以来就会有的无聊的问题。打发无聊有很多很多种方式，不仅仅是只可以用娱乐来打发，兴趣爱好、体育劳动、学习钻研在很多时候也都可以算作打发时间的一种方式，那么设计一个产品能让人打发无聊就是有意义的方向。 首先要考虑的就是这个产品要在易于上手的同时兼顾难于精通，举个例子，足球、篮球几乎是人人都能拍一拍踢一踢的，没有任何的上手难度，但…

我，漫浪的血，为什么想要创业？为什么创业失败了之后那么久还会想要再创业？ 是金钱吗？还是跑车大别墅？都是，这些都是我希望得到的，但这些都是过程，就像有了钱就能买跑车大别墅一样，我真正想要的是自由，是对自己时间掌控的自由。 我可以决定自己几点睡，可以决定自己几点起，今天做什么又或者不做什么，在还没有衰老之前就能尽快达到衰老退休后的那种随心意。我对财务自由的点要求非常非常低，仅仅只要保证在不工作的情况下，与工作所能获得的生活质量相比不降低即可。因为无论对于谁来说，金钱都是无限的，而时间却是有限的。 所以我注册了公司，建…

与疫情造成部分底层人员失业不同，越来越多的被“结构化”、“平庸员工”、“输出人才”、“不是兄弟”所“优化”掉的“老”员工将会逐步出现在各种人才市场上。 与底层失业人员最大差异在于，这些被“优化”掉的员工，普遍曾是一个领先行业的参与者，曾有实现个人最大价值的机会，曾是或仍然可能是底层羡慕的中产阶层。 短期来看，由于在上一份工作中有着丰厚的报酬，生存下去可能不是太大的问题，所以与损失的经济利益相比，这部分人更看重损失的社会阶层身份等等更高层次的需求，这个时候，创业往往成为了他们的首选方案。可这部分人绝不会选择从一件事情…

连续写了几天的闲聊，并不是说闲聊里面没货，而是我觉得有些东西不能放到干货里面去，当然，这里面有些是我觉得我思考得还不够深入的缘故，而有些是我想和大家聊的又或者现实存在的话题，但又不太符合我想输出的内容，这部分我就放到闲聊里面来。 再聊韭菜之前，我先讲讲割韭菜的人，因为在他们眼里，人人都是韭菜，只不过韭菜与韭菜之间的生长方向、茂密程度、收割技巧不同而已。 其实说穿了，他们收割韭菜的原理，不过就是无限放大特定群体的恐惧，然后找准适合收割的点而已。 举个例子，某点子烟想要收割一下吸烟群体的韭菜，该如何做呢？要知道，吸烟致…

搞创业开公司开店，无论是线上线下，你都需要确定的所想争取的客户群。 客户群的分类方式有千千万，淘宝就曾给出过一个最容易赚钱的客户群排行分类：女人、小孩、老人、狗、男人。这个我们都把它当段子看，但男人的确是被排在最后的。 我记得我之前写过一篇关于老罗带货的文章，我觉得老罗是有野望的人，他拥有超时代的思维能力，正是因为他的这种超时代思维形成了他的人物特色，但也正是因为他的超时代思维与现在的社会环境格格不入。 他有流量，他无论去到哪里都是自带流量的人，第一场抖音直播带货就大火，似乎有吞噬其他带货网红的趋势感，但后来的销售…

不要老想着开一个其他地方都没有，而只有自己才能想到的店。 首先，无论你卖什么，你总得要有进货的地方和进货的渠道吧，货基本都是别人生产好的，或者拿到手只需要简单加工就可以出售的，除非你自己是生产单元，比如自己种的粮食、水果、或者手工制品这类，而自己做就意味着你没有太大的精力去卖。要知道，绝大多数时候，生产者和销售者都不是同一个人，当然，农副产品你也可以直接拿到农贸市场卖，但这样做的，基本都是规模非常小的生产单元才会做的事，规模一旦形成，必然会越来越区隔开。 其次，不要想一些混乱的搭配作为卖点，比如，这条街上鞋子卖得不…

一个是做地图定位，就是在百度地图、高得地图这些APP上标记位置，因为商家不一定懂做，所以这就是商机，有时间的话可以去跑一下，帮商家在APP录入定位，这样别人一搜就能直接定位到商家的位置，而不用输入地标建筑来找附近，一个APP收费10-50元，有10来个APP，一家店赚个两百块很轻松。 另一个是做本地商家宣传抖音短视频，就专门起一个号，专做本地的商家，不需要拍摄设备，一部能清晰拍摄的手机就足够，新开店就把周围的环境和店内的环境录一遍，老店就录店员工作的样子，比如做果汁、打扫卫生、接打电，小吃店就录吃饭的人大口吃满头大…

先测试再上线，这是一个看上去很简单的道理，基本人人都明白，但是实际操作中，很多人就不是这样去运作了。 我曾经有一个朋友的朋友，他认为自己做菜很好吃，家里人也很喜欢吃他做的菜，甚至觉得他比酒店大厨都做得好，他也喜欢给来他家里面的朋友做饭，听着朋友的赞不绝口让他自信心爆棚。 有一天，他终于下定决心，辞去公职，掏出多年积蓄，承包了一个环境还不错的小型山庄。朋友为表示庆贺，预定了两桌菜，邀约了一群伙伴去吃试营业餐，我是被邀约的其中一个。 到了饭点，服务员端了菜轮番上桌，我看着满桌的碗盏碟盘，丝毫看不出有酒店大厨般技术的菜品…

因为这篇文章是接昨天的那篇《创业前必须问自己的一个问题》内容的，哪我们简单回顾一下，昨天说的创业成功三要素：1、发现一个社会问题，并找到解决方案；2、当别人也发现同样的社会问题，你的解决方案要比别人优秀；3、要有足够的别人模仿不了的解决方案。 在这个基础上，我们进一步思考，成功的创业赚到的是什么钱？是销售、价差、品牌、客户忠诚度等等等等这些吗？ 这些答案都没错，但如果你只想到这些，只能说明你还没有抓住关键点。 更符合底层逻辑的答案是：你解决你发现的社会问题，社会给你的回报。 这个钱从表面上看的确是销售某件商品的差价…