先说结论,任何效率都需要有一个门槛,只有跨过了某条看不见的界限,你才有可能获得这种效率。 在我们所居住的这颗星球上,我们所有人,无论贫富、无论性别、无论所在区域、无论年龄大小,我们都拥有一个绝对不能被改变的共同的核心关键——时间,所以,更有效率的赚钱方式就是更有效率使用时间的方式。 我们绝大多数人,都可以通过正常的学习路径,获得必要的生存技能,然后从事一份工作,赚取这个工作的薪酬,平均下来每1个单位的时间我们就能获得1个单位的报酬,这个时候,我们的赚钱效率就是1。 随着我们对这种赚钱效率的不满足,我们可以通过学习新…

2021年11月17日 0条评论 1441点热度 0人点赞 阅读全文

无法提供摘要。这是一篇受保护的文章。

2021年11月4日 0条评论 1993点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,红杉资本最近刚刚发布了创业成功的11个要素,今天我们就来分享一下。 一、目标清晰。要能一句话讲清楚:你为谁用什么方法解决什么问题,以及利润点来自哪里?前面的部分可以直接印在你的名片上,让客户和投资人能够清晰的了解你的业务。 二、市场足够大。不要尝试找新的市场,而是在现有的市场当中发现一个即将迎来重大变化的、或者已经有明确需求的市场,市场规模需要能大到有10亿美金以上,这样将会有更大的容错空间。 三、目标客户要愿意付费。你的客户要愿意为你的新产品付费,并且要能付比原来的产品更高的溢价。如果你的客户没钱或者不…

2021年11月1日 0条评论 2262点热度 0人点赞 阅读全文

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2021年10月31日 0条评论 2111点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,和他们谈钱。 有些人会想,不是有句俗话叫:“谈钱伤感情,谈感情伤钱”吗?这句话也许对你的狐朋狗友是对的,但如果运用到公司管理,那么你的公司离倒闭也就不远了。如果你现所在的公司老板总跟你谈理想、画大饼,而你又不是公司的高层或者即将进入高层的话,也请尽快想办法离开这家公司,这家公司的老板不是穷就是坏。 我们再换个角度,如果你是公司的老板,在你公司还小的时候,你最应该做的一件事情就是想净一切办法,帮助你的员工去赚钱,你有理想是好事情,但你的理想不需要和你的员工分享,当你的公司逐渐做大之后,该理解的人自然会理解你…

2021年10月26日 0条评论 1591点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,中美竞争将会是长期的、持续的竞争,所以维持稳定会是普通人最好的机会。 另一个机会是缺失的先进工业,比如卡脖子的芯片工业上下游,又或者软件,比如指令集和操作系统等等,但是这些并不是普通人可以直接参与的项目,最多通过资本市场购买股票、债券、基金的方式间接参与,这个不是今天的主题,我们略过。 从目前来看,中美竞争会像当年的中苏竞争一场长期持续,而且大概率会是经济、政治上的冲突,并不会上升到军事层面,所以,保持整个国家的综合竞争力,然后等对手犯错自己倒下是最优解。我们国家虽然经济发展比较晚,但是持续的处于快速高增…

2021年10月20日 0条评论 2067点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,无论你创业的目的是什么,但从开始筹备创业,就一定要把你的目的代入进去。 虽然说创业的最终目的大概率会是赚钱,但这也不一定完全准确,比如我开这个博客的目的就不是为了赚钱,而是为了切实改变我的知识结构,以便能够在未来的创业中预先储备经验,将来少走弯路,并且还能同步增强我个人的写作能力、语言表达能力。所以我的目的很明确,主要是改变知识结构,顺便是改善两个能力,当然,这也不是我的创业项目,另外之前也分析过很多次,以赚钱为目的往往很难真正的赚到钱。 合理的创业目标一定是经过细化分析的,最初我们可以从大层面上进行一个…

2021年10月14日 0条评论 1970点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,创业成功并不一定代表你可以赚到大钱,这里只是说大幅提升成功率。 其实就是一句话,坚决不做对你来说难的事情。举个例子,如果你只是兼职创业,那么就坚决不做需要花费你每天20%以上闲暇时间的事情,如果你只是一个人创业,就坚决不做需要两个以上的人力才能完成的事情,如果项目你不足够的熟悉就干脆不做,这样,你创业的成功率一定就有保障。 这个道理很简单,你一定需要以一个降维打击的姿态来面对你的市场和竞争对手,就像同样是成年人的你,就坚决不和成年人打跆拳道比赛一样,因为大家都是成年人,有可能打得过也有可能打不过,但试想一…

2021年10月1日 0条评论 2006点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,创业一定要创商业模式的业,千万不能有产品就觉得能创业。 举个例子,某人创造了一个很有价值的产品,于是开始决定注册专利,然后创业开公司,另一家公司发现了这个产品,都不说现在的各种山寨、仿造等各种不正当竞争方式了,如果就想拿到那个人的专利和公司,只要资金量比这家新创业的公司多,就可以这样操作。首先大量买入这家公司生产的产品,让这家公司误以为产品火爆,然后加大投入增加生产,当收购方收购到一定的量之后,可以以低于生产成本的价格向外销售产品,然后直接把原产家挤死,这时候收购方提出收购,一旦原产方经营稍有不慎,出现了…

2021年9月28日 0条评论 1845点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,利润不是赚出来的,是靠设计出来的。 以上这个道理我在《如何提高利润?》一文中有过分析,以前这篇文章重点讲的是利润点并不完全来自于开源和节流,今天我们尝试继续展开这个思维。 在生意很简单的时候,这个概念大家都很容易理解,比如我们想要开一家卖馒头的早点铺,首先会想的是每天用100斤高级的面粉和面,成本1000元,能做出5000个不错的馒头卖5000元,刨掉店铺成本300元,水电排污等等成本200元,机器折旧500元,人工成本1000元,粗略计算每天大概能赚2000元。即便通过这样一个不完善的预算例子,我们也不…

2021年9月27日 0条评论 1600点热度 0人点赞 阅读全文
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