这个东西比较宽泛，比如可以是物品、论据、思维逻辑、工作报告甚至简历。 我们先举个物品上的例子，比如你有一批想要淘汰的固态硬盘，其中有4块使用得比较多，有6块几乎没有怎么使用过，你准备在二手市场上进行交易，如果你把这10块硬盘打包销售，那么对于大多数人来说，他们会认为那6块几乎没有怎么使用过的硬盘和使用得比较多的硬盘在价值上几乎是相同的，而如果你把这10块硬盘都分开销售，那么用得比较多的硬盘和没有怎么使用过的硬盘价值就会变得有区隔。在排除打包销售的便利性后，一般来说区隔销售能获得更多的利润。 再举个工作报告的例子，如…

先说明一下，这个方法仅仅适用于有一定思想输出的书籍，比如《魔鬼经济学》、《品牌洗脑》等，但不适合全是干货输出的教材，比如《高等数学》，在文学领域同样不适用。 一本书可能有数万字，但书中能让你消化并有效吸收的部分，不会超过5%，剩下的部分只是对这5%进行扩展说明、举例、经验分享等等，那么，如何快速的获得这5%并把它转化为自己的解决方案呢？ 在把书拿到手上之后，先仔细的阅读一下封面、封底和前言，这本书对你来说有没有帮助，基本上都可以从这本书的这三个地方看出来。 然后找个小本子、小卡片甚至电脑手机，对着书本的目录文字描述…

我觉得主要是看加盟店的经营路线图是怎样的。 先来最简单的骗子，那种看上去一开就能成功，每天躺着都能赚大钱的，百分之百是骗子。沃尔玛全球连锁，就这样的体量这样的经营能力都不能保证自己开的每一个店都百分之百能赚钱，你在网上随便搜一下，朋友推广介绍一下，就一定能开个赚钱的加盟店？完全不用去考虑。 然后稍微高端一点的骗子局，骗子先开家店，然后使劲砸钱，花钱雇学生排队，仿佛今天不吃这辈子就亏了，让你实地考察时候只会觉得这样的店都不赚钱还有什么店能做？韭菜就这样被愉快的收割了。 在避开奶茶、咖啡、民宿几大坑之后，终于来到相对靠…

项目的商业运作周期各不相同，比如早点、午餐、晚餐是每天一次，干洗衣服可能几天或者几个星期一次，很多会员每月一次，双11每年一次，玉器、收藏品店可以三年不开张开张吃三年，钻戒可能一辈子只有一次。 除了一辈子可能只有一次这类的项目以外，其他的项目其实都可以尝试延长生命周期，让它的商业运作周期尽量多几个循环，如何做呢？今天和大家分享四种方法。 第一种方式是产品迭代，这个方法对绝大部分项目都适用，比如餐饮能不能越做越好吃？用更新的、用户更喜欢的产品去替换旧有的产品。当然，这样做是有风险的，因为你不能确保你的迭代产品能让你的…

标题很长但内容很短。 还是要重申一下，我个人是不推荐买股票的，但真的要想买股票赚钱，还是有方法的，今天我也只讲方法不讲道理，道理靠个人去悟。 首先要找到几家能持续盈利的公司，不要去想那种黑马股，因为今天说的是投资不是投机，就选那种能持续盈利的，保持分红的，在未来也有持续需求的公司，持续盈利和保持分红可以在公司财报中看出来，持续需求则需要更宏观的去了解未来的发展趋势。 其次，选择好进入股市的时机，所谓的好时机就是，在你不主动关注的情况下，再也听不到和看不到股票、股市之类的关键词的时候，这个时候说明股市已经冷却了，然后…

首先要说明一下为什么要特指实体店，因为互联网的信息获取难度和线下是不可比的，互联网只需要输入商品名称，你就可以获得相当多的价格列表，而线下你需要从一家店走到另一家店，互联网上你需要精确的描述物品相关的计量单位，但线下还有额外的一种体验叫感觉。 举个例子，同样是500克的一份红烧肉，碗口小而深的和碗口大二浅的，看上去的感觉是不一样的，大肉粒切出来和小肉粒切出来的感觉也是不一样的，所以实体店销售产品，改善用户的直观感受会对销售产生有利的影响。这就是第一个实体店的营销策略设计方向，增强客户的获得感。 同样，有获得就有付出…

有很多因素在影响你的层级，比如财富、人脉、知识储备、源生家庭等等等等，但这些其实只是影响你现阶段的层级。 每个人都向往上走，哪什么决定了你将来的层级呢？ 首先是你的自我学习能力，你能通过同样书本、甚至同样的老师，花同样的时间学出比别人更好的结果，哪你将来会比那些现在与你同一个层级，但是比你学得慢的，或者干脆不学了的人层级会高。在这个基础上，如果你还能具有独立思考的能力，那么你的升级的速度和过程也会比别人又快又短。 绝大多数人会认为自己有独立思考的能力，其实并不是这样的，独立思考反而是非常稀有的能力，那些觉得自己在思…

陈凯歌导演的《无极》是一部毁誉参半的电影，但在电影中有一句台词很经典，那就是“跟着你，有肉吃”，虽然颇有些奴性思维方式在里面，但跟着大佬能吃肉却确实是生活的哲学。 你可以像我一样，尝试着自己做大(nong min)佬(bo bo)，自己开坑一片荒地，慢慢的种上种子，等待它发芽、成长，最后期待它能结出果实。也可以尝试跟着大佬吃肉——我从来不贬低能吃到肉的人，因为其实无论在公司工作也好，在研究所研究科研项目也好，只要你不是大佬，就只有跟着吃肉的份，区别只在于肉的多少和好坏有差，毕竟无论怎样，总是要吃到嘴里的才能评价香不…

可以用4个条件进行判断。 首先是一个最重要的条件——项目基本面行不行，或者说这个项目的行业趋势是向上的还是向下的，这点我已经在之前的《先学顺势而为，再想逆流而上》文章中详细讲解过了，这里换个通俗点的例子再简单复述一下，这就像打游戏，这个行业趋势正在向好，就像游戏角色血条是满的一样，可以出去浪一下，只要不是浪过头，大概率是不会死的，但是行业趋势不好，就像游戏角色空血了，你还想出去浪，挂掉的可能性就会更高。项目的基本面不行，一定不能做。 在基本面还不错的情况下，再考虑剩余的三个条件——兴趣、资源、能力。 首先是兴趣，真…

因为我个人的思维比较跳跃，又容易被周围的事物影响，所以我想要尝试锻炼一下我的专注力，让我在完成某件事情的时候更能全心投入。 在互联网上搜索了很多文章去读，除了有些过分想当然的形而上的玄学没有尝试以外，对我认为的到有一定操作空间的方法都进行了了解，就目前我个人实践下来，有两个方法是比较有效的，有一个是似乎有效但等待时间检验的，这里都分享给大家。 先说两个比较有效的办法，第一就是如何解决不愿意开始的问题，这个初看起来似乎和专注力不太相关，但实际执行还是有效果，举个例子，比如你不愿意开始干某件事情，那么就告诉自己，闭上眼…