先说结论,一个优秀的自我介绍能让对方记得你。 在商务场景中,有很多情形需要进行自我介绍,一个普通的自我介绍能快速提升陌生人之间彼此的熟悉感,而一个有价值的自我介绍,能快速吸引住目标人群,并让对方记得你。普通的自我介绍人人都会,这里就不展开分析了,我们来尝试使用以下这个公式创造一个有价值的自我介绍。 有价值的自我介绍=我是谁+来自哪里+我的能力或者特长+我能向大家提供的价值+希望获得的怎样的回应。 用我自己举个例子,如果在线下网友见面会的饭局上,大家彼此都不太熟悉需要进行自我介绍,我可以这样说:大家好,我是漫浪的血,…

2021年10月22日 0条评论 1726点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,中美竞争将会是长期的、持续的竞争,所以维持稳定会是普通人最好的机会。 另一个机会是缺失的先进工业,比如卡脖子的芯片工业上下游,又或者软件,比如指令集和操作系统等等,但是这些并不是普通人可以直接参与的项目,最多通过资本市场购买股票、债券、基金的方式间接参与,这个不是今天的主题,我们略过。 从目前来看,中美竞争会像当年的中苏竞争一场长期持续,而且大概率会是经济、政治上的冲突,并不会上升到军事层面,所以,保持整个国家的综合竞争力,然后等对手犯错自己倒下是最优解。我们国家虽然经济发展比较晚,但是持续的处于快速高增…

2021年10月20日 0条评论 2071点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,标题就已经说得很清楚了,如果当你做决策的时候只有一个选择,那一定不叫决策。 我们经常可以听到一句话叫发现问题和解决问题,但发现问题和解决问题并不是一个决策者的思维,做决策者更需要的能力是发现问题然后找出产生这个问题的原因,然后想办法解决掉这个原因。 举个不那么现实但很贴切的例子,有个老板开了一个杂货店,客人上门来找他买一个电钻,但是他的店里买有电钻,这个时候,如果他本能的告诉客户我这里没有电钻,那他就不是一个合格的决策者,因为他只看到了一个选择,那就是因为我没有电钻,所以我没有办法卖给客户。而一个合格的决…

2021年10月19日 0条评论 1597点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,对于大部分公司来说,木桶效应仍然起效。 与个人能力不同,个人通常来说是不存在特别明显的木桶效应的,只要你的长板足够长,就可以长到让对方看不到你的短板。比如一个常年坐诊经验丰富的老中医,能够开出特别适合符合病人肠胃病的药,很多人慕名前来找到他看病,消化内科就是他的长板,这个时候,他对跌打损伤的治疗也许不太擅长,属于他的技能短板,但这并不能否认他是一名优秀的医生。 对于一个公司来说却有所不同,譬如我现在所处的公司,正常经营的话至少需要产品、销售、运营、客服、支撑、渠道这几块板,但这几年运行下来,经常性会发现某…

2021年10月18日 0条评论 1633点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,无论你创业的目的是什么,但从开始筹备创业,就一定要把你的目的代入进去。 虽然说创业的最终目的大概率会是赚钱,但这也不一定完全准确,比如我开这个博客的目的就不是为了赚钱,而是为了切实改变我的知识结构,以便能够在未来的创业中预先储备经验,将来少走弯路,并且还能同步增强我个人的写作能力、语言表达能力。所以我的目的很明确,主要是改变知识结构,顺便是改善两个能力,当然,这也不是我的创业项目,另外之前也分析过很多次,以赚钱为目的往往很难真正的赚到钱。 合理的创业目标一定是经过细化分析的,最初我们可以从大层面上进行一个…

2021年10月14日 0条评论 1971点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,让杀敌的人获得高收益能提高公司的效能。 在成吉思汗以前,蒙古骑兵战斗力也同样非常强,但由于没有有效的分配机制,造成蒙古的侵略能力一直比较疲软。由于略的的目标是财物,所以之前的蒙古骑兵掠夺时,看到商人丢下的财物就放弃追杀敌人,转而去抢夺商人丢下的财物,因为当时的分配机制就是谁拿到的财物就归谁,而这个时候商人却很有可能已经把更贵重的物资带走了,这使得之前的蒙古骑兵能掠夺到的财物也只能仅供他们生存,并不能得到很好的发展。 在成吉思汗统领蒙古之后,改变了原有的分配机制,那就是在掠夺目标时,看到目标扔下财物,则分出…

2021年10月11日 0条评论 1661点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,普通人最有价值的复利来自于投资自己。 互联网上充斥着的复利描述绝大多数都是关于经济的,而这其中的一大部分是骗局,剩下的一小部分想要讲清楚复利的正确思维也往往被淹没在充满诱惑的骗局之中。举个最常见的例子,你总能刷到那种跟你讲每月存1000,年利率20%,20年之后你就能有三百万的视频,他们跟你讲得是复利的巨大威力,你的钱能从24万变成300万,但他们却故意忽略掉年利率高达20%是一件多么困难事。当年利率从20%调整为相对合理的5%时,同样每月存1000元,20年之后却仅仅只有41万元,这两者之间的差额是非常…

2021年10月9日 0条评论 1450点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,做决策时应考虑全局而不能只考虑自己。 我们前面分析过了《帆船博弈》、《公羊博弈》,今天再来分析一下智猪博弈。智猪博弈的内容大概是,一个很长的房间中有一头大猪和一头小猪,房间的两边分别有一个食槽和一个奖励按钮,当按钮被其中一只猪按下时,会奖励10个能量单位的食物落入食槽中,去按动按钮返回食槽会消耗2个能量单位,如果是小猪去按按钮,则会被大猪吃掉9个单位的食物,小猪的能量收益是-1;如果两头猪一起去按按钮,因为大猪吃得更快,会被大猪吃掉7个单位的食物,小猪的能量收益是1;如果大猪去按按钮,则会被小猪吃掉4个能…

2021年10月8日 0条评论 1771点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,创业成功并不一定代表你可以赚到大钱,这里只是说大幅提升成功率。 其实就是一句话,坚决不做对你来说难的事情。举个例子,如果你只是兼职创业,那么就坚决不做需要花费你每天20%以上闲暇时间的事情,如果你只是一个人创业,就坚决不做需要两个以上的人力才能完成的事情,如果项目你不足够的熟悉就干脆不做,这样,你创业的成功率一定就有保障。 这个道理很简单,你一定需要以一个降维打击的姿态来面对你的市场和竞争对手,就像同样是成年人的你,就坚决不和成年人打跆拳道比赛一样,因为大家都是成年人,有可能打得过也有可能打不过,但试想一…

2021年10月1日 0条评论 2006点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,创业一定要创商业模式的业,千万不能有产品就觉得能创业。 举个例子,某人创造了一个很有价值的产品,于是开始决定注册专利,然后创业开公司,另一家公司发现了这个产品,都不说现在的各种山寨、仿造等各种不正当竞争方式了,如果就想拿到那个人的专利和公司,只要资金量比这家新创业的公司多,就可以这样操作。首先大量买入这家公司生产的产品,让这家公司误以为产品火爆,然后加大投入增加生产,当收购方收购到一定的量之后,可以以低于生产成本的价格向外销售产品,然后直接把原产家挤死,这时候收购方提出收购,一旦原产方经营稍有不慎,出现了…

2021年9月28日 0条评论 1846点热度 0人点赞 阅读全文
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