先说结论，对于一部分公司，特别是服务型行业来说，可以尝试把公司做得小一点，但是把市场做得大一点。 这种平台型公司的思路源自于出租车行业。出租车行业有很多种类型，比如在一部分出租车公司里，车是公司的资源，出租车司机把车承包出去，按一定金额缴纳车辆使用费，还有一部分出租车公司直接连车都是司机自己的，出租车公司仅仅只是收取管理费，对于这两者来说，后者的公司规模一定会更小一些，风险也相对更低一些。而对于承包人来说，所要缴纳的费用几乎都是固定的，能赚多少钱全看自己有多努力，只要自己愿意花时间去做这件工作，那么大概率能比不认真…
先说结论，只有算清楚创业的目标收益和投入的成本，才能知道这件事情能不能做。 这里说的算账不仅仅是每个月收入减支出的账，而是创业账，我们举例说明。假设我们两个投资人一合计，发现小区里购物需求比较高，于是想要在小区里开一个风险比较低的小百货超市来创业，有这个想法其实问题不大，但是一定要算一下大账看值不值得做。 先计算一下成本，50万的启动资金，每个月的房租水电在3000块，需要至少两个人在店里工作，其他的未计算的细节成本每月1000元，那么总的成本就是：1、50万做中长期保本理财的利息，我们按4.5%的年化利率算，每个…
先说结论，创业一定是围绕一个核心的，不同的核心需要有不同的创业路径，创业成功的难易程度也不尽相同。 第一种就是围绕一个或者一类产品创业的。这种方法在80-90年代比较容易成功，因为那个时候物资相对比较缺乏，只要生产出来的产品没有大问题，基本上都能销售出去，也都能赚到钱。随着时间的推移和社会生产能力的进步，在产品越来越丰富的同时，就越来越出现同质化的问题，这个时候竞争开始加剧，所以，如果你的产品没有很独特的，别人难以突破的护城河，那么这类创业成功的难度就相对比较高。高端的比如生产芯片产品、通信技术产品的英特尔、苹果、…
先说结论，创业勿碰新奇项目、市场空白项目、突然大火的项目，我们逐一分析。 我们先看看新奇项目存在的问题。新奇项目就是那种你作为消费者，只要看见就会有想去消费的冲动的店，这样的店看上去人流的吸引能力很强，获客成本也不高，所以很多创业小白会觉得有机会做，但其实这样的店最大的问题在于几乎没有复购率，这个店人们会来，但人们不会总来，要知道没有复购率的生意几乎都不是什么好生意的。 举个例子，密室逃脱项目就不是一个理想的新手创业项目，特别是新手创业往往喜欢尽善尽美，于是一个装修豪华、设施完备、场景精美、道具丰富的密室逃脱项目就…
今天只有问题，没有结论。 1、你的品牌名称容易记忆吗？ 2、你和其他品牌有什么不同点？ 3、凭什么敢这样说？ 我是漫浪的血，更多有趣的干货原创内容，尽请登录创业行者网站：chuangyexingzhe.com
先说结论，员工管理的目标一定是提升他们的技能、效率和主动性。 很多老板见不得员工做事情比自己慢或者差，有时候甚至会因为对员工做的事情不满意而把本该员工做的事情抢过来自己做，这是不对的，问题主要有两点，第一是老板雇佣员工的目的就是为了让一些不太重要的工作能分出去给员工做，而自己需要把精力放在一些更有价值的事情上，人的精力是有限的，如果把这些精力浪费在一些细枝末节的事情上，就更容易在关键点、关键事情、关键决策上出问题；第二是一旦让员工养成了这样的习惯，他不但不会反思自己做不好的原因，反而会让他觉得自己有人会帮忙擦屁股，…
先说结论，快速建立信任能有效提高沟通效果，在销售的时候也能提升成交率。 我在《沟通技巧V——价格谈判》中使用了拒绝的方式来提高成交价格，在《沟通技巧VII——商务谈判》中使用了拒绝的方式来达成谈判目标，今天我们继续打开分析“拒绝”这个方法，看我们如何用拒绝的方式快速建立初步的信任。 方法很简单，核心就是“拒一推一”。举个例子，某个从来没有见过的新客户到店随便逛逛，看到某一款产品感觉不错，并表现出了一定的购买欲望，如果你的店里面有类似的产品，那么，你千万不能一开始就向客户讲解这款产品的优点，反而是直接向客户讲解这款产…
先说结论，如何上税是一个创业者最基础的必须理解的知识点。 税是以发票开局的金额来进行计算的，没有开发票就不会缴纳税款，但是如果你想通过个人账户收取公司经营款项来规避上税，这叫偷税漏税，是严重的违法行为。 我们分析两类常见的创业公司，个体工商户和有限责任公司。首先是个体工商户，个体户月度15万年度180万以内不需要纳税，如果你公司收入超过180万，不建议成立个体户，个体工商户的优缺点都很明显，如果你想要做大一家公司，尽量从一开始就不要选个体工商户，具体的优缺点可以看我之前写的《创业应规避的风险点IV》。 有限责任公司…
