先说结论，市场竞争会伴随整个产品的生命周期，熟悉关键的几个时间节点所可能对应的状态，能提升决策成功概率。 在某类产品刚刚面世的时候，无论对于消费者还是其他未进入的经营者其实都会持一种谨慎的态度，这个时候的市场处于待开发的阶段，究竟能不能把这类产品做起来，谁的心理也没有底。举个例子，我在小的时候就喝过奶茶，那个时候市场上几乎是没有奶茶店的，我也是在藏民家里第一次喝到奶茶，而且还分两种口味，主要是放了糖和盐的差别，小时候的我不理解咸口味的饮料，但觉得放了糖的奶茶有种特殊的香甜味，所以就觉得甜味的奶茶不错，在那个年代，如…
先说结论，能让人记住的广告才是好广告。 我们可以先尝试回忆一下那些印刻在我们脑海中的广告，然后尝试总结他们的之所以会让我们记住的要素。 一、复读机型。比如“恒源祥北京奥运会赞助商羊羊羊、鼠鼠鼠……”系列，这个广告在2008年曾一度让人怀疑自己家的电视坏了，整个两分多钟的广告内容就是让人崩溃的不断重复。人有过痛苦就会有记忆，虽然这种方法不讨喜，在广告播出后算是骂声一片，但它仍然算是开创了广告界泥石流级别的先河。 二、简单粗暴型。比如“今年过年不收礼，收礼只收脑白金”、“怕上火喝王老吉”、“我们不生产水，我们只是大自然…
先说结论，全国统一大市场最终的结果就是相同的合并同类项，不同的特色更突出。 对于一些需要地方扶持才能生存的企业来说，全国统一大市场这个消息意味着这些企业开始走向末路了，如果是这些企业的老板，一定要抓住这最后的转型时机，想尽办法把公司做到在离开扶持的情况下依然能够运转和盈利，如果是在这些企业工作的员工，最好还是做好两手准备，在企业良好运转时继续原来的工作，在企业出问题时能有新的发展方向，哪怕对自己的企业充满自信也至少应该备足过冬的粮食。 中国其实做过很多次类似的尝试，只不过范围没有扩大得那么广，比如钢铁生产企业就率先…
先说结论，提供几条路径供大家选择，如果能够全部都要，那么小店一定能活得很滋润。 首先是两条需要联合在一起看的，一是不错的产品，二是不错的位置。销售的产品和对应的位置是有很高的关联度的，比如我们大家都知道，转角的位置一般都是好位置，因为对于普通店面来说，都是一道进出的门和三面墙，而转角属于有两道门和两面墙，转角的店面展示就增加了一倍，但即便是转角这样的好位置也是需要匹配对应的产品的，比如农贸市场的转角店铺，可以销售水果、作料之类，甚至哪怕销售农副产品都会有不错的销量，但如果去卖化妆品，就一定是不行的。所以，开小店一定…
先说结论，并不是只有切换产品才能切换赛道，有时候切换思维也能做到这一点。 结论的核心在于，切换消费场景后，旧产品在新消费场景下能够获取更高的利润，这种消费场景切换就产生额外利润的原因是：对于大多数消费者来说，当想要购买某件产品的时候，他第一反应只会去关注或者搜索自己想要的产品，而不是思考这件产品有没有替代品。描述得略有些拗口，我举个例子你就明白了。 当某个宠物玩家的宠物去世之后，因为对这个宠物的感情比较深，便选择宠物火化后埋葬骨灰，这个时候，他会去购买宠物骨灰盒，大家听到宠物骨灰盒的时候就知道这个东西一定不会便宜，…
先说结论，有些坑只有自己躺过才能真正理解。 之所以有这个结论的原因在于，学到的经验更多的时候是一种知识而不是一种技能，可当自己体验过并认真总结之后，这种体验很有可能变成一种本能。 举个投资的例子，我们都知道巴菲特和他的老搭档查理芒格是这个世界上最著名的投资者之一，他们所著的书在全世界都有销售，很多投资者都听说过甚至认真拜读过他们的作品，但在这个世界上，并没有遍地都是和他们一样成功的投资商人，因为投资并不是一件只要拥有经验就能做得好的事情，体验同样非常重要，甚至更重要。只有亲身体验过持有不合理过低估值的公司，并保持冷…
