结论既是标题,我们展开分析。 我们先从创业者的思路看,地标型综合商圈有客流量高且稳定的优势,来逛这样高端商圈的人消费能力和消费的欲望通常也比其他区域要高,所以,优质且充沛的流量必然能为创业成功打下一个良好的基础。以上分析没有问题,但不全面,因为缺失了一个最最重要的环节,客户流量单价,流量是优质流量没有错,但它的单价很有可能会贵到抵消掉它能带来的一切优势,这里我不展开计算,因为每个当地的地标商圈都不一样,但我们可以从另一个角度进行思考。 现在我们换成地标商圈的思路,为了形成当地的地标商圈,我就一定需要比当地其他商圈高…

2021年5月8日 0条评论 1508点热度 0人点赞 阅读全文

因为是不同的路径,就不做总结了,逐条上吧。 1、做好创业项目的选择,最好的项目是不需要销售的项目,既客户已经有这种需求,但找不到对应的产品,这个时候,你只需要做的是找到这样的产品,然后直接销售给对应的客户就行,你就相当于产品和客户之间的桥梁、路径,收好过桥费、过路费就行,当然,如果想要增加利润,那么选择一些符合客户特定要求的产品,但是,做非标产品的时候一定要注意防骗,举个例子,A客户找你订购一批雕刻特殊LOGO的杯子,并且爽快的预付了你20%的押金,这个时候,如果对方想要骗你钱,只需要A客户消失,然后B客户以低于你…

2021年5月7日 0条评论 1595点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,人口会对未来的方方面面产生影响,做对选择将进入高速公路。 人口信息正在逐渐变得敏感,人口老龄化、生育率降低的趋势也越来越明显,随着这些的变化,我们开始能模糊的看到这样的未来: 1、为了提高生育率国家可能会一系列的扶持鼓励政策,这点可以参考日本、俄罗斯等国家,但即便出台各种各样政策对扭转生育率仍然会有一个相对漫长的过程,在这个过程中,国家会更注重每个人的公平性,特别是教育公平性,所以教育业可能会进入一个与生育率调整相接近的周期,随着出生人口的缩减,人均可分配的教育资源可能会增大,部分民办教育将会完成历史使命…

2021年5月7日 0条评论 1524点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,当你有了利他思维你就能与对方站在同一阵营。 利他思维常见于销售,举个例子,你路过水果摊,看见其中某种桔子很漂亮,在你问店员价格然后在单纯的得到价格回复之后,你将基于自己的对价格敏感程度和需求期望进行两次简单判断后得出买或者不买的结论,但如果你在询问价格之后,店员没有直接回答,而是先反过来问你对口味甜度的需求,然后根据你的口味向你推荐产品,这类话术虽然简单,但由于店员使用了利他思维,将会有效提升成交的概率,因为从普通人的角度来看,是很难排斥和拒绝一个切实为自己考虑的人的。 使用利他思维一定要注意三个要点:小…

2021年4月28日 0条评论 1964点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,看身边人。 与其自己去想一些务虚有的创业路径,认真观察你周围那些能赚到钱的人在做的事,然后结合自己的能力,尽量跟他们学着做相同或类似的事情。 不管你所在的圈层高低,在你的身边一定会有过得比你好的人,如果你认真观察他你就会发现,他的能力、社会关系、初始资本其实都跟你差不了太多,他之所以现在过得比你好,一定有他的路径和方法。举个例子,你朋友卖烧烤还不错,那说明他的味道、位置、经营思路一定没有太大问题,只要你给他足够的安全感,让他知道你不会抢他的生意,那么我想他还是有大概率会跟你讲真的东西,甚至有可能会一步一步…

2021年4月27日 0条评论 1716点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,利润、门槛、认知。 三元悖论最早就是在金融领域出现,要表达的意思就是如果想要达成某种目的,就有可能出现三条限制,但这三个限制不能同时满足,你无论如何也只能做到其中两样。举个网上开玩笑的例子,男人不可能同时出现帅、有钱、专一这三个属性,这就是男人的三元悖论,而创业也同样存在三元悖论,我们来逐一解释。 利润,这个很好理解,一个好的创业项目一定有好的利润,但利润被门槛和认知控制,如果想要有好的利润,那么门槛和认知必须有一个比较高。举几个门槛的例子,大家都知道银行能赚钱,但是普通人根本开不了银行,因为这里有一个高…

2021年4月25日 0条评论 1675点热度 1人点赞 阅读全文

先说结论,投入产出比过低的行业不能做。 举个投入大一点的例子,网吧就不能做。先算需要投入的部分,开个网吧你需要有执照和场地,有了场地之后你需要装修,然后才是买电脑、服务器这些费用,最后是些投入相对比较低的零食、香烟之类的快销品,当然还有每个月固定支出的房租、水电、网费等等费用,这些都是成本,我们再来算算能获得的收入,大头肯定是网吧的上网费,剩下会有一部分快销品、小餐饮之类的收入。列出以上的清单后,我们就可以尝试模拟经营一下,投入我们都往低了算,一个100台电脑的网吧,算上设备、吧台、卫生间等等,大约需要250个平方…

2021年4月24日 0条评论 1676点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,直播带货的核心是与厂家议价的能力。 从疫情开始前,直播带货就已经成为并一直都是买到价廉物美产品的重要方法,特别是对于美妆一类的产品,直播带货更能体现优惠的力度。这个时候就有小朋友酸了,这么低的价格要是我卖我也能卖出去啊,除非直播带货做到全网最贵都还能卖出去,这才叫本事。听到这里我就知道,这位小朋友应该是没有更深层次的理解直播带货的底层逻辑,全网最低的价格只是直播带货的表现形式,它真正的核心是主播团队与厂家议价的能力。 同样一个产品,不同的主播能拿到的价格是不一样的,只有顶级的主播才有可能拿到顶级的价格,有…

2021年4月22日 0条评论 1631点热度 0人点赞 阅读全文

当一个店做得有声有色,那么基本上也就意味着它的经营到顶了,这个时候,为了继续增加营收,除了扩大门店规模就只有做分店或者连锁这条路了,但是这条路会有一个比较关键的痛点,今天我们就来聊一聊。 先说痛点,那就是如何保证标准化运营。 对于一些本身就基于流水线产品的店可能问题还不太严重,比如超市、家具、水果之类,因为它的产品标准本来就相对统一,出问题的点无非就是销售人员的服务和营销技巧上,还好,这些问题大部分都可以通过培训到位来进行缓解和解决。但如果门店经营的是非标准化产品,那么问题就相对比较多,这其中最严重的就是餐饮业,那…

2021年4月21日 0条评论 1576点热度 0人点赞 阅读全文

当你的创业公司走过了最初的创立阶段,开始稳定下来准备扩张了,这个时候你必然会遇到人手的问题,今天我们就来聊一聊人力资源管理的一个小点——招人。 当需要三个人来完成某个岗位工作的时候,有些人会进入招人的误区——既然需要三个人来完成这个岗位的工作,那么我就招三个人就行,看上去这似乎是最有性价比的方案,但其实这样往往会在选人的时候浪费大量的精力,并且在实际工作后很难达到自己想要的效果,正确的做法应该是,招5-6个适合这个岗位的人,然后让他们同时参与这份工作,在实际工作中测试他们的真实能力,然后把不适合的淘汰掉。这样做有几…

2021年4月15日 0条评论 1768点热度 0人点赞 阅读全文
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