先说结论,做好预期管理能有效提升执行成功率和增强信心。 我们来打开理解一下预期和预期管理的具体含义,预期很容易理解,其实就是期望达到某个目标,而预期管理就是在没有达到目标时,我们应该怎么做,而当目标达成时,我们应该怎么做。 要知道,所有的预期都是可以管理的,我们就拿买彩票举例。买彩票的人对彩票的预期肯定是中特等奖,有了这个预期之后,我们就应该去搞清楚彩票到底是什么?第一,彩票从概率上来说是一个负收益的投资,第二,彩票中头奖是一个极小概率的事件,有了这两个认知之后,我们就应该尝试管理我们的预期,首先就是不要对它能让我…

2021年9月1日 0条评论 2081点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,内卷不可怕,可怕的是你不知道是不是已经在内卷。今天我们就来分析几个看透行业是否内卷的思路。 一、开始出现类似某某行业协会这种内部组织,甚至在更高层面被越来越严格的管制。用前几年P2P诈骗举例,是的,诈骗也会内卷,一开始的时候,P2P仍然是以庞氏骗局的模式展开,这样的模式有个的优势在于可以通过一定的时间,把诈骗的资金盘做得足够大,但劣势也是在于诈骗时间周期过长,这个时候,有一群新的不讲武德的P2P诈骗份子开始进来凑热闹,画个饼吸筹然后还不等盘子做大就直接暴雷卷款跑路,这个时候,内卷开始了,大家都是骗,骗的慢…

2021年8月31日 0条评论 2520点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,要想做好管理,一定要学会量化指标。 举个例子,试想一下,如果你是在一个相对靠谱的公司,又或者你自己就是老板的情况下,假设公司想要明年收益增加,那老板一定会考虑更细节的问题,比如最基本的生产成本要压降多少和产品销量要增加多少,有了这两个量化指标就可以得出毛利能增加多少,然后再减去运营成本,就可以得到净利增加多少,当然,也可以把这个套路反过来,先得出一个要增加净利的目标,然后再反推出要压降多少成本、增加多少销量。所以,在这个模型里面,净利增加额、成本压降的额度和销量就成为了量化指标,然后,就可以把这些指标逐步…

2021年8月28日 0条评论 1544点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,有时候什么都没做就已经错了。 举个例子,超市排了很长的队在结账,超市的管理员连忙开通了一条收费结账窗口,这个时候排在前排的人已经快要轮到结账了,所以他们选择继续等,排在后排的人发现了新通道,连忙换了排位的位置,也获得了更快的结账可能性,而原先排在队伍中间的人,既考虑到已经付出排队时间的沉没成本,又考虑到去新队伍排队也落在了后面,于是他们一边犹豫,一边错过了最好的机会,明明什么也没做,但其实错得最多就是他们。再举个例子,当年移动电信分家,由于看不清楚未来的发展趋势并考虑到自己在这个所从事行业中建立的资本,大…

2021年8月27日 0条评论 1686点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,在没有测谎仪的情况下,准确识别出下属是否在说谎对评测一个员工能力的高低就很有实际意义。 要准确识别谎言首先就要先理解谎言的构成。对于低级的谎言来说,往往只需要听上几句就能清楚的知道对方在说谎,这种谎言没有架构没有体系,听上去就让人觉得不靠谱。而对于高级的谎言来说,说谎者可以在脑海中构筑一个虚拟的世界来生成谎言,在这里我们可以把这个虚拟的世界理解成清醒的梦境,当说谎者需要回答某个问题时,就会从这个虚拟的世界中生成答案,然后再由说谎者把它具现为语言或文字的形式回答给提问者,这个时候,整个谎言是连贯的、成体系的…

2021年8月27日 0条评论 1561点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,周会需要解决上周发现的问题,鼓励优秀和转变劣势。 由于周会每周都要开,它的频次决定了它需要更高效的解决问题,如果你需要对某件事情进行深度讨论,需要花费不短的时间,那在周会上进行这个议题就是不恰当的,你可以在周会之后单独对核心关键人物重新组织讨论会。 按照周会的特性,合理的周会流程应该是:1、简述上周完成情况,重点突出存在的问题,本周的解决办法和帮助需求;2、简述本周计划,对可能出现的问题设置的预案;3、对上周的优秀进行表扬,并解读优秀案例,分享完成该案例的方式方法;4、对上周的缺点进行问题分析,并尝试帮助…

2021年8月25日 0条评论 2812点热度 1人点赞 阅读全文

先说结论,普通人的每一天都有两个优质时间段,利用好这个时间段去做最重要的事情能事半功倍。 普通人每天有两个思维潮汐高点,第一个时间段,早上10点到11点,第二个时间段,晚上8点到9点,对于大部分人来说,这两个以小时一共两小时的时间段,是大脑最活跃、效率最高的时候,你可以尝试把最需要深入思考的工作和最需要认真学习的知识放在这两个时间段内。在这两个最有价值核心时间段,你应该尽量想办法避免外界干扰,比如为手机设置两个禅定模式时间段,在这个时间段内不被微信、抖音这类价值不高的信息吸引思维、分散注意力,你也应该在这两个时间段…

2021年8月22日 0条评论 1500点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,能够善待身边的人,才能吸引到那些有能力的人。 庭燎是指在庭院当中点起篝火,这是春秋时期接待重要客人的一种礼仪。庭燎求贤是一个成语典故,讲的是齐恒公想要招纳贤才,于是准备了庭燎这种高规格的礼仪等人才上门,但是一年过去都一直没有人来。这个时候,有个自称精通九九乘法的人想要求见齐恒公,齐恒公很好奇,因为精通九九乘法的人应该算不得什么人才,于是面见了这位精通九九乘法的人,那人见齐恒公愿意接见自己,于是说出了自己的想法:“您设置了近一年的庭燎,也没有人愿意前来,究其原因是你身边的高人太多了,又是鲍叔牙,又是管仲,其…

2021年8月20日 0条评论 2359点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,无论你在什么位置,总有那么一部分人特别努力。 努力的人分两类,一类是主动努力,另一类是被动努力,这种主动和被动并不取决于人的状态,比如有些人每天都自主地加班加点工作,但深究他加班的原因其实是因为他的能力有问题,他本人其实是在勉强承担这份工作,这种努力工作的状态就是被动的,而有些人能力比较强,他花别人一半的时间就处理完成了工作上的事,剩下的时间本来他可以休息或摸鱼,但他并没有这样做,反而利用这些时间来充电学习,这类人看上去比较闲,但其实他却属于主动努力。 主动努力和被动努力的最大差别在于,主动努力的人往往处…

2021年8月17日 0条评论 1742点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,在一对一的竞争下,不看环境看对手。 有这样一个故事,AB两个帆船各派出了自己最强的一只帆船进行比赛,在比赛的过程中,A帆船队一直遥遥领先,但是在接近终点的地方,风向突然发生了大幅改变,如果不调帆,帆船就暂时没有办法继续前进了,但如果调帆,那么在调好帆之后,如果风向又变回来,那又需要重新进行调帆帆船才能继续前进,这个时候需要船长根据海风的实际情况做出调不调帆的决策。经过一系列的判断,领先的A帆船船长决定调帆,可刚调好帆之后,风向居然又转了回来,这个时候,A帆船只能继续重新调帆。而原本落后的B帆船并没有选择调…

2021年8月5日 0条评论 3256点热度 0人点赞 阅读全文
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