先说结论,把决策转化为执行,能有效提升效率与成功率。 无论多么优秀的管理者,在做每一次的决策时都不可能是完美的。决策力本来就是一种非常稀有的资源,越少使用它,它所能发挥的作用就越大,这个我曾在之前的《请节约使用你的决策力》中有过详细的分析,今天就不展开了,有兴趣的可以直接翻阅,所以,节约使用决策力其实是对企业负责任的一种表现。而相对决策这种对管理能力和思维能力都有极高要求的能力来说,执行力就相对不那么稀缺了,毕竟,能做好决策的人少之又少,而能做好执行的人不说一抓一大把但也绝对不少。那么,作为一个顶层管理者来说,在减…