先说结论,如果有可能的话,请一定选择换掉垃圾员工,而不是去挽救。 糟糕的员工有三种,一种有能力没态度,另一种是有态度没能力,还有一种是既没有态度也没有能力,以上这三种即便已经被归为糟糕的员工范畴,但依然能够有方法进行扭转,比如调整考核制度,逼迫没有态度的人转变态度,又或者加强培训,通过培训对工作中需要的能力进行赋能,以上两种方法都能让糟糕的员工有比较大的概率转变为普通员工或者优秀的员工,如果实在不能胜任的,考核制度也会让态度无法转变的人自动离职。所以,即便是糟糕的员工都还不能被划分到垃圾员工,现在,我们再来分析看真…