先说结论,无论是长视频还是短视频,变现的核心在于流量。 视频创业属于我昨天讲的新商业类型,创业成本很低,客户体验还很好,如果对新商业模型有不清楚的,可以参考《老商业和新商业的差别》文章。 结论也说过了,变现的核心在于流量,那么,变现的基础就在于内容,所以视频内容就是客流的筛选器,我们需要用视频内容去精准的定位目标客户。举个例子,一个建材商城里面的商家一定是卖与建材相关产品的,它所吸引到的客流也一定是有购买建材需求的客户,假设有个商户突发奇想,在建材商城里开了一家肉铺,它的生意一定不会好,这就是所谓的商圈效应。视频内…

2021年11月25日 0条评论 1429点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,从前的商业模式与现在的商业模式有了本质的不同,虽然老的方法依然会有客户,但是新的方法效率更高。 老的商业模式一般是围绕某个或者某类产品,比如可口可乐、百事可乐之类的大型饮料公司,它们都有自己的标准产品,虽然它们也在此基础上进行各种各样的创新,但本质上还是以饮料为主。这类商业公司都是以投入生产成本的方式,产生出产品并进行销售,最终通过销售产品获得利润。对于这样的商业公司来说,提升利润的办法通常只有两个途径,一个是降低成本,另一个是提升销量,前者可以通过强化管理的方式有限的降低,而后者则必须要通过更强劲的销售…

2021年11月23日 0条评论 1892点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,创业的思维有时候是不能用于管理的,特别是低门槛的行业。 对于一个正常的创业者来说,创业的思维路径应该是这样的,找到或者发现一个有可能盈利的项目,根据这个项目打造出一个自己觉得可行的产品,找到一个真正愿意花钱买下这个产品的买家,把产品按照高于成本并且有合理利润的价格卖给他。作为一个创业者,能成功且完整地跑通这一条路径,基本上就能说明这个项目是可行的,也就相当于你就从0创造出了1。只有当这个1出现之后,你才能够去考虑如何把1变成100,否则一旦你最初就打算从0直接做到100,虽然说和从0做到1的失败的概率差不…

2021年11月22日 0条评论 1473点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,每个人都有三类基本思考方式,我们可以针对性的设计对应产品的解决方案。 从达尔文的进化论来看,人类也是从其他低级动物逐渐进化到现在的这个模样,随着不断的进化,我们大脑产生了三种不同类型的思考方式,所有的人类都遵循这三种思考方式生存,只不过有的人喜欢使用层级高的部分,有人喜欢层级低的部分,所以,我们可以针对这三种思考方式分别设计产品方案。 在设计产品方案前,我们需要了解三种思考方式,它们分别是:最低层的本能脑,中间的情绪脑,顶层的理性脑,从字面上就能轻易理解它们负责思考和解决的对应事物,下面我们逐一拆解。 最…

2021年11月21日 0条评论 1361点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,随着我们国家的生活福利越来越好,以及工作专业性要求越来越高,成人教育业也将越来越受欢迎。 当然,互联网成人教育已经非常成熟,甚至可以说已经非常内卷了,但线下的成人教育业却依然有巨大的市场,今天我们就来尝试分析这个行业。 就像先说结论中描述的那样,我们可以把这个行业分为两个不同的方向,一个是面向职场的,另一个是面向生活的。 面向职场又可以划分为两个方向,一个是从业人员提升技能,另一个是失业人员再教育培训。通常来说,前者有大概率能获得比后者更高的收益,因为前者的服务对象往往是有盈利能力且注重员工培养的公司,这…

2021年11月20日 0条评论 1429点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,有时候能不能做成生意要先看有没有想象力。 最近元宇宙比较火,虽然以现在的技术条件来看,元宇宙像是一个骗局,但它并不妨碍我们打开脑洞,创造出一系列的生意可能性。 举个例子,我们可以尝试做云养鸡,因为很多人其实是不太喜欢饲料养殖的,那么可以完全根据你的想法来实现养鸡,比如你可以选择要多大面积的鸡舍以及多大面积的自由活动面积,是独立成群还是共享领地,是半饲料半谷物还是纯谷物甚至是多少比例的昆虫饲料,在自行承担风险的前提下,可以选择打或者不打各种药水,最后是选择供应蛋或者肉或者两样都要,等等等等条件,完全可以根据…

2021年11月19日 0条评论 1699点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,任何效率都需要有一个门槛,只有跨过了某条看不见的界限,你才有可能获得这种效率。 在我们所居住的这颗星球上,我们所有人,无论贫富、无论性别、无论所在区域、无论年龄大小,我们都拥有一个绝对不能被改变的共同的核心关键——时间,所以,更有效率的赚钱方式就是更有效率使用时间的方式。 我们绝大多数人,都可以通过正常的学习路径,获得必要的生存技能,然后从事一份工作,赚取这个工作的薪酬,平均下来每1个单位的时间我们就能获得1个单位的报酬,这个时候,我们的赚钱效率就是1。 随着我们对这种赚钱效率的不满足,我们可以通过学习新…

2021年11月17日 0条评论 1442点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,在都市化的进程中,长短关系链会有一些变化,我们可以根据这些变化调整我们的商业模式。 举个例子,原来很多人都在小城市或者农村,由于大家的距离离得比较近,要想聚在一起是一件很容易的事情,所以关系链会变得比较长,亲戚之间会特别的有交集,同学和同学之间甚至同学和同学的同学之间会有比较良好的友谊,朋友和朋友的朋友也会变成朋友,所以,传统的维持长关系的市场仍然存在,在这样的区域做一些比如农家乐之类的小型聚会场所,只要做得有特色,一般来说生意都不会差到哪里去。 但是,随着我们国家的快速发展,城市化进程变得非常快,很多小…

2021年11月14日 0条评论 1386点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,做底层生意最容易遇到最难对付的客户。 我们顺着理清一个基本的生产思路,做所有的生意都是为了赚钱,做底层生意也是一样,为了让底层生意仍然有利润,那么就一定需要压降成本,在相同的生产资料和管理能力的基础下,使用低成本生产出来的产品品质一定会低于高成本生产出来的产品,所以在消费体验上,高生产成本的产品会比低成本产品要好。理清了生产思路我们再来看看消费者思路,无论选择低成本产品还是高成本产品,其实都期望获得一个优质的消费体验,对于一个有消费能力的人偶尔选择消费低成本产品,即便遇到不好的消费体验,他们也会把原因归结…

2021年11月13日 0条评论 1687点热度 0人点赞 阅读全文

先说结论,用户费力度越低,满意度也就越高。 现在的物资相比几十年前要丰富太多了,很多产品不可避免的出现了同质化,如果某天,当你的公司规模、你的产品、你的营销模式、你的服务都和别人差不多的时候,你是很难与其他竞争对手拉开差距的,特别是当你的企业还比较小的时候,你甚至都没有自己的产品,只能通过进同样的货卖同样的价格这种方式赚取利润,比如我们通常见到的通讯店、杂货店就是这类典型的例子,这个时候,服务就是你能做的最大差异点。 通常来说服务分三类:售前、售中和售后,售前为客户提供咨询、讲解,协助客户选择合适的产品;售中帮助客…

2021年11月12日 0条评论 1593点热度 0人点赞 阅读全文
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