先说结论，创业公司不要去培养人才，而应该是去招合适的人才。 对于一个创业公司来说，除了那几名从零开始就和你一起奋斗的伙伴值得培养之外，剩下的新招的人都不值得花大量的时间去培养，原因总结下来有三个，我们逐一分析。 第一就是你想培养的人并不一定会觉得你是在培养他，反而有可能会觉得你是想让他干些不拿工资的活，要知道，所有的培养都是有成本的，有时候成本还特别的高，因为一个人从不会到会，必然伴随着不断的失败，最多就是悟性高失败几率稍微低一些而已，而这些失败所带来的损失其实都要由公司来买单，所以公司的创业的初期，一定是需要什么…
先说结论，决策者在很多情况下其实已经有了自己的模糊的答案，这个时候我们可以利用提问来帮助对方做决策。 比如一个好友有买房的打算，但是自己仍然处于犹豫不定的状态，这个时候其实并不需要我们指导对方直接做决策，我们可以尝试使用提问题的方法看好友的态度。我们可以先问他为什么想要买房，或者买房的目的是什么，然后问他现在有没有符合他需求的房屋，或者他是否已经有意向性的房屋，继续问他如果买房的话会遇到哪些困难，面临哪些风险，最后问他能不能解决这些困难和规避这些风险。通过以上这一系列的问题，我们就可以把对方混沌状态的思维逐渐的梳理…
先说结论，无打扰的环境能让人长时间进入心流。 今天写的可能和创业的关系不是特别大，但是这是一个真正有效提升学习和工作效率的方法。 我们都知道，所谓的心流就是全身心的投入到某项工作、创作或者娱乐当中，对做关注的事物进入深度思考、深度控制的状态，在这种状态下，往往最容易产出优质结果。为了进入这种状态，我们也往往需要进行各种各样的准备工作，比如整理好纸和笔、满满倒上一大杯水、把手机调整到静音状态等等，其目的一是从心理层面让自己做好预备，二是为了在进入心流之后避免被一些小事情所打断，因为我们都知道，深度思维是一项很怕被打断…
先说结论，要提高普通公司的创业成功率，那么你需要的不是“发明”一个生意，而是“复制”一个成功的生意。 很多失败的创业者往往都是灵光一闪，觉得自己突然顿悟了某个生意，发现了某个市场空白，然后迫不及待的就去尝试，但结果基本上都是以失败告终。其实我自己的第一个创业项目也是如此，其实现在回过头看，之所以当时会这么做，就是因为没有掌握高成功率创业的思维，后来经过认真的思考，总结了一篇《一个成功率较高的创业方法》，只不过当时写的是方法而没有更深入的去分析原因，今天我们就继续打开这篇文章的内核，整理出里面的高成功率创业思维模型。…
先说结论，创业一定是围绕一个核心的，不同的核心需要有不同的创业路径，创业成功的难易程度也不尽相同。 第一种就是围绕一个或者一类产品创业的。这种方法在80-90年代比较容易成功，因为那个时候物资相对比较缺乏，只要生产出来的产品没有大问题，基本上都能销售出去，也都能赚到钱。随着时间的推移和社会生产能力的进步，在产品越来越丰富的同时，就越来越出现同质化的问题，这个时候竞争开始加剧，所以，如果你的产品没有很独特的，别人难以突破的护城河，那么这类创业成功的难度就相对比较高。高端的比如生产芯片产品、通信技术产品的英特尔、苹果、…
先说结论，消费主义退潮意味着低消费娱乐业和教育业的机会。 娱乐业划分得相对比较细，但我们可以从消费支出把它们划分为消费相对较高的和消费相对比较低的。消费相对较高的包括KTV、酒吧、迪高厅、慢摇吧之类的夜店，它们在承载了娱乐本身的范畴之外，还承载了相当程度的社交任务，但随着消费主义的逐步退潮，以及大家生活习惯的改变，这些高消费的场所可能会迎来一波降温，而同样能承载娱乐和社交任务且消费相对较低的桌游、剧本杀、烧烤摊可能需求会有所提升。当然，除了以上这类面对面低消费社交以外，线上社交会变得更丰富，在目前就已经普遍存在的社…
先说结论，消费主义的退潮意味着更高的储蓄率和更均衡的生活品质追求。 从字面上理解，消费主义对应的就是把钱花在那些不是特别必要的商品上的行为，其中，表现最为显著的一类就是奢侈品。虽然奢侈品对于经常性购买奢侈品的人来说并不算是奢侈品，但对于绝大多数人来说，并不能轻易的达成这个目标，那么偶尔购买一件自己心仪的高价商品就成为了生活中的调剂，甚至对于某些抱有奢侈品在关键时候还能拿来变现想法的人来说，购买奢侈品约等于打折后的储蓄，但随着对未来不确定性的恐惧，加上国内二手奢侈品的急速降温，就连这部分消费与收入也许才算的上勉强匹配…
