和朋友坐一起聊天，他想做成一个当地的品牌，我们就这个思路聊了一段，现在打开讨论和思考一下，品牌究竟是怎么形成的。 他是一个厨师，曾经在二线城市打工，由于家庭等各方面的原因，现在回到自己土生土长的小县城，这个县城目前大约有5-6万的常住人口，由于交通极不便利，所以经济条件非常落后，县城目前的餐饮行业都是面对普通消费者人群的类型，算得上品牌连锁的也就是沙县小吃和正新鸡排，其他还有麦卡基、意克基之流。他的想法是，即便在这样一个经济条件不好的县城，也有那么一小部分经济条件很好的人，他想要开一家针对这部分人群的高端餐饮，用最…
最近有个“你在教我做事？”的梗火了起来，虽然这句话娱乐的成分更多，但在现实生活中，却有不少人因为这句话在进行或者被人恩将仇报。 是不是很奇怪，为什么会因为教人做事，反而引起恩将仇报这样的事情？在我们定式思维里面，教人做事都是老师干的活，当你从学校毕业走上工作岗位，开始为生活而奔波的时候，你就是一个能堪一用的栋梁人才了，只要再经过几年社会的打磨，就立马能成为家庭的、公司的甚至社会的中流砥柱，可这个时候的你，还能一边成熟稳重，另一边仍保持学生一样虚心求知的心态吗？绝大多数人是不能的，他们期望的是用尽可能短的时间，树立起…
年轻人虽然选择的机会还很多，但是如果走的路比较曲折，往往就会让人生变得忐忑不平，讲几个道理，越早明白就能越少走弯路。 不要相信学历不重要，重要的是能力这样的话。这句话如果放在特定的环境下，也不能说它不对，但前提条件很关键，那就是跨过了学历这道门槛之后，学历不重要，在没有夸过学历这道门槛之前，你的文凭有极大可能就是你唯一的门票，如果你有任何疑问，只需要去各参加一场名校和末流学校的校园招聘会，参加完之后你就会发现，那些喊着“学历不重要，能力才重要”的好单位，根本不会出现在末流学校的招聘会现场。虽然对于大部分人来说大学学…
都是挺常见的，之前有可能在其他地方看过，有兴趣的可以再看一遍。 对于下属员工，少讲道理，多讲得失。道理谁都会讲，可愿意听道理的下属十不存一，道理是用来讲给与你同级甚至比你层级高的人听的，只有他们还会花一点心思来理解你的想法。但得失就不同，得失是利己的且是私利的，只要讲到得失，就有很多人愿意听下去，且愿意朝着利己的方向去做。这里的操作关键点在于，得失要讲得单纯，千万不要你想讲得失最后讲成道理，有时候完全摒弃道理的得失反而能让少量人自己悟出道理，而且一旦这样，他们会觉得道理是靠自己想出来的，所以会更坚信，这就是为什么员…
这个世界很多人为了自己的利益或者因为自己的无知与迷信，在不停的给他人做各种各样的洗脑，也有很多人为了让大家能更清晰的认识这个世界而在不停地给人散播启蒙种子，那么如何区分这两者的差别呢？ 从简单的角度分析，一般来说，洗脑给出的大多是准确答案，启蒙给出的大多是引导和疑问，而答案可能唯一也可能不唯一，但这不绝对。举个反面的例子，上学时候的教科书给出的基本都是准确答案，但他们基本上都属于启蒙而不是洗脑。 另一个关键点是，洗脑是要有脑可以洗，也就是说，洗脑人所讲的道理很有可能乍一听上去是对的，只不过他们一般只给听的人很短的时…
总有人吹嘘自己的成功多么容易被复制，但真正实际运作的时候才发现，根本没有这么一会事，这是为什么呢？ 因为失败的原因很单纯，你只要找对了方法，你就可以重复失败，而成功的原因缺很复杂，大多数情况下是成功是无数个不犯大错误的集合，并且这个集合建立在自身也没有大问题的基础上。 举个例子，为什么哪些各种各样加盟的网红店很难成功？因为这些加盟店的总店或者说样板店太成功，为了吸引加盟商的注意力，样板店会穷尽一切办法提高店的整体能力，对每一个看得到看不到的细节都做到了极致，甚至于某些无良加盟店还以“购买流量”的方式造势给想要加盟的…
