现在已经到了2021年，社会上新生代员工已经是95后甚至00后的天下了，有些老板突然发现，这些员工似乎和以前老在的员工不一样，我们今天就来聊聊这些新生代员工的管理问题。 要管理他们，首先要了解和理解他们的心态。如果你不是超级企业，新入职员工都是985、211以上，那么大概率你的员工不会有太高的自我上进心，不会通过自我调节来产生更多更大的晋升渴望和层级突破，所以他们很难被管教式的管理。他们最大的愿望可能是在不工作的前提下有能活的相对宽松的收入来源，要知道，只要有目标就可以被引导，所以他们虽然难管教，但是可以被引导。特…
作为一个新商业中心，那么最早开始的时候是不会有人流量的，今天我们就来聊聊新商业中心可能会遇到的问题。 为了吸引人气，商业中心通常会和一些知名品牌合作，比如超市、洋快餐、咖啡屋等等，把它们吸引到这个新商业中心来，而与这些知名品牌合作，商业中心能给它们做到低房租、免房租甚至承担一部分装修款，所以，新商业中心会遇到的第一个问题就是，别人的开店成本跟你可能有本质上的区别，你不但负担自己的房租，还隐性的帮助这些知名品牌承担房租。当然，知名品牌有时候相当于一个广告牌，随时随地的为这个商业中心吸引客流，你也可以把这部分成本视为宣…
直接说方法，就是每天选择一个你最清醒精力最充沛的时间点，连续90天每天花90分钟去完成1件能改变你生活的事情。 这个时间点可以是早上起床的时候，也可以是午睡睡醒之后，当然，也可以是傍晚或者深夜，每个人的作息规律不同，只要符合最清醒精力最充沛这个原则就行。准备完成的事情也可以多种多样，可以是读书、健身、冥想或者练习某项技能，但一定要确保这件事在这90天中不进行更换。其实这就相当于你花了你最棒的8100分钟也就是135个小时去专心地认真地做某项事情，虽然还达不到一万小时法则那种从平凡人到大师的效果，但它却已经足够起到改…
最近一段时间以来一直跟大家讲的都是些基础知识，因为我的个人理念就是磨刀不费砍材功，基础扎实了，将来能避免掉到这些学过的、思考过的大坑里，今天我们分享点可以实操的东西吧，我们来看看未来实体店有盈利能力的做法。 其实也不是我创造的，简单来说就是抄costco的作业，或者说它的理念吧。 先说盈利的点，就是收会员费，至少利润的绝大多数是会员费，比如costco每年的收费就是299元。 然后说为什么会有人愿意花钱办会员卡的逻辑。我们把它分成两个部分，一个表层逻辑，一个里层逻辑，表层逻辑就是便宜，足够的便宜，便宜到一切产品几乎…
每个人对自己的表达方式或许都有不同的理解，但我想说的是，每个人所要表达或者说传递出内容的受众其实都是别人而不是自己，所以自己对自己表达方式的理解程度其实没有那么重要。一切的关键点都在于别人，这里千万不能搞反了。基于上面这个原则，那么我们就可以尝试设计一套训练自己表达能力的办法。 首先要做的练习就是，在表达时不要关注自己所要表达的内容。这里咋一看上去似乎让人很迷糊，而且好像有点反人性，但请注意这里的关键字是“表达时”，之所以要用这个词的原因是，绝大部分人在成长过程中都已经学会了如何的表达，所以你要表达的内容其实是会跟…
